WIP排队等待加工的时间由设备利用率和变动性引起。要降低WIP的排队时间，可以通过（）进行改进。A、在瓶颈环节添置设备B、缩短瓶颈环节的换模时间C、采用缩短换模时间、提高工序质量水平、削减作业员变动性等方法，降低其他非瓶颈环节尤其是高利用率处的加工时间及其变动性D、提高瓶颈环节的利用率
WIP排队等待加工的时间由设备利用率和变动性引起。要降低WIP的排队时间，可以通过（）进行改进。
- A、在瓶颈环节添置设备
- B、缩短瓶颈环节的换模时间
- C、采用缩短换模时间、提高工序质量水平、削减作业员变动性等方法，降低其他非瓶颈环节尤其是高利用率处的加工时间及其变动性
- D、提高瓶颈环节的利用率
相关考题：
●下列描述属于网络管理目标的是 (46) 。Ⅰ.减少停机时间、改进响应时间，提高设备利用率Ⅱ.减少运行费用，提高设备效率Ⅲ.减少或消除瓶颈 Ⅳ.适应新技术Ⅴ.使网络更容易使用(46) A．Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、ⅤB．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅤC．Ⅰ、ⅡD．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
下列描述属于网络管理目标的是______。 Ⅰ．减少停机时间、改进响应时间，提高设备利用率 Ⅱ．减少运行费用，提高设备效率 Ⅲ．减少或消除瓶颈 Ⅳ．适应新技术 Ⅴ．使网络更容易使用A．Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、ⅤB．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅤC． Ⅰ、ⅡD．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
在生产管理中，变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时，生产系统可以通过（）来缓冲变动性。A、增加库存，提高产能，缩短周期时间B、增加库存，降低产能，延长周期时间C、降低库存，提高产能，缩短周期时间D、降低库存，降低产能，延长周期时间
在生产系统中，变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时，根据里特定律，为了缓冲变动性，生产系统可以（）A、增加库存，提高产能，缩短周期时间B、增加库存，降低产能，延长周期时间C、降低库存，提高产能，缩短周期时间D、降低库存，降低产能，延长周期时间
根据约束理论，以下作业中除了哪一项之外，都可以帮助缓解经营过程中的瓶颈问题（）。A、剔除经营瓶颈环节上的空闲时间B、提高非经营瓶颈环节上机器的运作效率C、减少经营瓶颈环节上的启动时间D、将那些不必在经营瓶颈环节上的机器生产的产品转移到非经营瓶颈机器上进行生产
以下哪种办法不适用于TOC五步骤中的“挖尽瓶颈”（开发制约）：（）A、尽可能多地把瓶颈前工序在制品搬到瓶颈工序前B、充分利用时间，减少瓶颈时间损失C、减少调试次数，使瓶颈批量尽可能大D、瓶颈前设质检环节，确保100％良品入线
以下说法中正确的是（）。 A、关注每一个环节的效率总体效率才能高B、过分关注非平静效率会影响整体效率C、非瓶颈环节是系统中的大多数，因此瓶颈环节要配合非瓶颈环节D、不关注非平静效率会导致系统失衡
线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。A、改善瓶颈工序B、将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序C、增加作业员，提高平衡率D、合并相关工序，重新排布生产工序E、分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序
单选题在生产系统中，变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时，根据里特定律，为了缓冲变动性，生产系统可以（）A增加库存，提高产能，缩短周期时间B增加库存，降低产能，延长周期时间C降低库存，提高产能，缩短周期时间D降低库存，降低产能，延长周期时间
单选题根据约束理论，以下作业中除了哪一项之外，都可以帮助缓解经营过程中的瓶颈问题（）。A剔除经营瓶颈环节上的空闲时间B提高非经营瓶颈环节上机器的运作效率C减少经营瓶颈环节上的启动时间D将那些不必在经营瓶颈环节上的机器生产的产品转移到非经营瓶颈机器上进行生产
单选题以下说法中正确的是（）。A关注每一个环节的效率总体效率才能高B过分关注非平静效率会影响整体效率C非瓶颈环节是系统中的大多数，因此瓶颈环节要配合非瓶颈环节D不关注非平静效率会导致系统失衡
单选题WIP排队等待加工的时间由设备利用率和变动性引起。要降低WIP的排队时间，可以通过（）进行改进。A在瓶颈环节添置设备B缩短瓶颈环节的换模时间C采用缩短换模时间、提高工序质量水平、削减作业员变动性等方法，降低其他非瓶颈环节尤其是高利用率处的加工时间及其变动性D提高瓶颈环节的利用率
单选题以下哪种办法不适用于TOC五步骤中的“挖尽瓶颈”（开发制约）：（）A尽可能多地把瓶颈前工序在制品搬到瓶颈工序前B充分利用时间，减少瓶颈时间损失C减少调试次数，使瓶颈批量尽可能大D瓶颈前设质检环节，确保100％良品入线
单选题在生产管理中，变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时，生产系统可以通过（）来缓冲变动性。A增加库存，提高产能，缩短周期时间B增加库存，降低产能，延长周期时间C降低库存，提高产能，缩短周期时间D降低库存，降低产能，延长周期时间