【单选题】在____________组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。A.传统型B.职能型C.项目型D.矩阵型

【单选题】在____________组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。

A.传统型

B.职能型

C.项目型

D.矩阵型


参考答案和解析
项目型

相关考题:

在平衡矩阵组织中,项目经理与职能经理权力相等,因而沟通冲突最多。() 此题为判断题(对,错)。

要拥有权力,你必须在组织中拥有正式的职位。() 此题为判断题(对,错)。

在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括:() A、正式权力、奖励权力和惩罚权力B、奖励权力、威信权力和正式权力C、专家权力、威信权力和正式权力D、奖励权力、专家权力和威信权力

在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜C.在平衡矩阵型组织中.权力向项目经理倾斜D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜

在我国,利益团体和作为个人的公民拥有正式的或权威的公共决策权力。()

在一个项目型组织中,项目经理拥有的权力比在智能型中的小。

以下()组织中,项目经理拥有全部权力。A、职能型B、项目型C、矩阵型D、智能型

项目经理拥有的权力与什么有关?()A、项目经理的沟通技能B、组织结构C、项目经理的领导所拥有的权力D、项目经理的影响能力

下列哪项不是项目经理的权力?()A、正式B、嘉奖C、惩罚D、专业

项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力:()A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜

项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是()。A、正式,奖励,惩罚B、奖励,指示,正式C、专家,指示,正式D、奖励,专家,指示

在()组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。A、传统型B、职能型C、项目型D、矩阵型

在我国,利益团体和作为个人的公民拥有的公共决策权力可以定性为()。A、正式公共决策权力B、权威公共决策权力C、非正式公共决策权力D、非权威公共决策权力

项目经理在哪种组织形式中权力最大()A、职能式组织B、项目式组织C、矩阵式组织D、协调式组织

非正式的领导者一般也拥有正式的职位、权力和地位。

()是基于个体在组织中的职位。A、领导B、正式权力C、非正式权力D、影响

单选题软件项目经理失败的因素可能是()A定期口头正式报告B特定口头正式报告C定期书面正式报告D权力、金钱与惩罚

单选题()是基于个体在组织中的职位。A领导B正式权力C非正式权力D影响

单选题项目经理的最好的权力形式是:()A正式的和奖励B奖励和惩罚C正式的惩罚D奖励和专家

单选题下列哪项不是项目经理的权力?()A正式B嘉奖C惩罚D专业

单选题项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是()A正式,奖励,惩罚B奖励,指示,正式C专家,指示,正式D奖励,专家,指示

单选题项目A按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力()A项目经理很可能不会被项目干系人质疑B在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜C在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜D在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜

单选题项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报,副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下,()能最好地描述项目经理的相对权力。A项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战B在这一强矩阵(Tight Matrix)中,权力的平衡转移到职能直线经理C在这一严密矩阵中,权力的平衡转移到了项目经理D在这一强矩阵中,权力的平衡转移到了项目经理

单选题项目经理在哪种组织形式中权力最大()A职能式组织B项目式组织C矩阵式组织D协调式组织

单选题项目经理拥有的权力与什么有关?()A项目经理的沟通技能B组织结构C项目经理的领导所拥有的权力D项目经理的影响能力

单选题在()组织形式中项目经理拥有最多的正式权力A传统型B职能型C项目型D矩阵型

单选题以下()组织中,项目经理拥有全部权力。A职能型B项目型C矩阵型D智能型

判断题在一个项目型组织中,项目经理拥有的权力比在智能型中的小。A对B错