单选题以下()组织中,项目经理拥有全部权力。A职能型B项目型C矩阵型D智能型

单选题
以下()组织中,项目经理拥有全部权力。
A

职能型

B

项目型

C

矩阵型

D

智能型


参考解析

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相关考题:

要拥有权力,你必须在组织中拥有正式的职位。() 此题为判断题(对,错)。

A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力()? A.项目经理很可能不会受到项目干系人的责难B.在这个强矩阵中,权力的平衡倾向于职能经理C.在这个紧密矩阵中,权力平衡倾向于项目经理D.在这个强矩阵中,权力平衡倾向于项目经理

在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括:() A、正式权力、奖励权力和惩罚权力B、奖励权力、威信权力和正式权力C、专家权力、威信权力和正式权力D、奖励权力、专家权力和威信权力

在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜C.在平衡矩阵型组织中.权力向项目经理倾斜D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜

在一个组织中,除了每一个员工都拥有根据其岗位职责开展活动的权力之外,还存在着以下哪些不同性质的权力:() A直线权力B参谋权力C职能权力D岗位权力

项目经理在()中权力最大。 A、职能型组织B、矩阵型组织C、项目型组织D、协调型组织

项目经理在下面()组织中权力最大? A、矩阵型B、项目型C、职能型D、协调型

项目经理在项目型组织结构中的权力最大。( ) 此题为判断题(对,错)。

在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是( )组织。A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型

组织权力是指个体、团队或组织所拥有的影响他人的潜在力量,以下哪些是组织权力的来源?A.法定权力B.参照权力C.专家权力D.正规权力

在一个项目型组织中,项目经理拥有的权力比在智能型中的小。

以下()组织中,项目经理拥有全部权力。A、职能型B、项目型C、矩阵型D、智能型

项目经理拥有的权力与什么有关?()A、项目经理的沟通技能B、组织结构C、项目经理的领导所拥有的权力D、项目经理的影响能力

项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力:()A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜

在()组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。A、传统型B、职能型C、项目型D、矩阵型

项目章程中授予项目经理的权力是()A、组织人员B、计划C、动用组织资源D、协调职能经理

下列哪个组织结构中,项目经理有最高的权力()A、职能型B、平衡矩阵C、矩阵组织D、项目型组织

项目经理在哪种组织形式中权力最大()A、职能式组织B、项目式组织C、矩阵式组织D、协调式组织

所谓领导为确保自己能成功完成任务会追求拥有足够的权力,其实质()。A、拥有更多的权力B、拥有完整的权力C、能正确运用自己的权力D、为实现个人目标而积极运用拥有的权力E、为实现组织目标而积极运用拥有的权力

组织中的管理者所拥有的权力主要就是(),当然也可以不同程度地同时拥有其他几种权力。

在一个弱矩阵的组织结构中,项目经理权力经常被描述为:()A、有限的或没有B、有限的C、适度的达到很高D、高到几乎全部

单选题项目经理在()中权力最大。A职能型组织B项目型组织C矩阵型组织D协调性组织

单选题在一个弱矩阵的组织结构中,项目经理权力经常被描述为:()A有限的或没有B有限的C适度的达到很高D高到几乎全部

填空题组织中的管理者所拥有的权力主要就是(),当然也可以不同程度地同时拥有其他几种权力。

单选题项目经理拥有的权力与什么有关?()A项目经理的沟通技能B组织结构C项目经理的领导所拥有的权力D项目经理的影响能力

单选题在()组织形式中项目经理拥有最多的正式权力A传统型B职能型C项目型D矩阵型

判断题在一个项目型组织中,项目经理拥有的权力比在智能型中的小。A对B错