2、在企业中的中层管理者在扮演信息传递者这个角色的时候,大部分能做到承上启下。()

2、在企业中的中层管理者在扮演信息传递者这个角色的时候,大部分能做到承上启下。()


参考答案和解析
错误

相关考题:

明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。 A、信息传递角色B、人际关系角色C、决策制定角色D、组织人事角色

管理者从外界组织或机构获得信息,并传递给组织其他成员,他们扮演的角色是()。 A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.企业家角色

明茨伯格认为,管理者在企业扮演三类角色,这三类角色指的是:人际角色、决策角色和()A、领导者角色B、企业家角色C、发言人角色D、信息角色

管理者在组织中扮演下列何种角色时,必须行使一些具有礼仪性质的职责?()A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、企业家角色

管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时扮演的是()。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、领导角色

在绩效管理中,管理者应该扮演教练的角色。

管理者扮演哪些角色()A、信息传递B、内部协调C、人际关系D、决策制定E、传递协调

在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色()A、人际角色B、决策角色C、操作员角色D、信息传递者角色

一般来讲,在组织管理实践中管理者较少扮演下面哪一种角色()。A、人际角色B、决策角色C、操作员角色D、信息传递者角色

在下列管理者扮演的角色中,不属于信息传递角色的是()。A、监听者B、组织内信息传播C、发言人D、混乱状况下驾驭者

管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演()。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、裁判角色

明茨伯格提出的管理者应该扮演的角色包括()A、政治角色B、社会角色C、人际关系角色D、信息传递角色

管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是()A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、企业家角色

以下哪些角色属于管理者在信息传递方面扮演的角色?()A、形象代言人B、组织发言人C、信息监督者D、资源分配者

企业家需要寻求组织在环境中的机会,制定“改进方案”,发起变革,监督某些方面的策划等。在这里,企业家(管理者)扮演了什么角色()A、发言人B、信息传递C、人际关系D、决策制定

在亨利·明茨伯格的管理者扮演10种角色的理论中,作为资源分配者,管理者富有分配人力、物力、财力的责任,属于()。A、人际关系角色B、信息传递角色C、决策制定角色D、应用科技角色

明茨伯格认为,管理者在企业中扮演的角色可分三类,这三类指的是人际角色、()和决策角色。A、领导角色B、信息角色C、股东角色D、谈判角色

在明茨伯格的管理者角色理论中,将角色在人际关系方面和信息传递方面共分为四种。

多选题在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色()A人际角色B决策角色C操作员角色D信息传递者角色

单选题一般来讲,在组织管理实践中管理者较少扮演下面哪一种角色()。A人际角色B决策角色C操作员角色D信息传递者角色

多选题以下哪些角色属于管理者在信息传递方面扮演的角色?()A形象代言人B组织发言人C信息监督者D资源分配者

单选题根据明茨伯格的“十角色理论”,不属于管理者在信息传递方面扮演的角色的是(  )。A监听者B联络员C传播者D发言人

单选题在亨利·明茨伯格的管理者扮演10种角色的理论中,作为资源分配者,管理者富有分配人力、物力、财力的责任,属于()。A人际关系角色B信息传递角色C决策制定角色D应用科技角色

单选题企业家需要寻求组织在环境中的机会,制定“改进方案”,发起变革,监督某些方面的策划等。在这里,企业家(管理者)扮演了什么角色()A发言人B信息传递C人际关系D决策制定

单选题管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演(  )。A人际角色B信息角色C决策角色D企业家角色

多选题管理者扮演哪些角色()A信息传递B内部协调C人际关系D决策制定E传递协调

多选题明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。A决策制定角色B组织人事角色C信息传递角色D人际关系角色

单选题明茨伯格认为,管理者在企业中扮演的角色可分三类,这三类指的是人际角色、()和决策角色。A领导角色B信息角色C股东角色D谈判角色