简述团队结束阶段可能的问题。
简述团队结束阶段可能的问题。
参考解析
略
相关考题：
任务中心模式的介入程序是()。 A、问题探索——确认问题——订立契约——任务规划与执行——结束阶段B、问题探索——确认问题——任务规划与执行——订立契约——结束阶段C、问题探索——确认问题——订立契约——任务规划与执行D、问题探索——确认问题——任务规划与执行——结束阶段
以下关于优秀团队需要经历的阶段正确的是（ ）。A. 形成阶段、震荡阶段、规范阶段、发挥阶段、结束阶段B. 形成阶段、震荡阶段、发挥阶段、规范阶段、结束阶段C. 形成阶段、震荡阶段、规范阶段、上进阶段、结束阶段D. 形成阶段、震荡阶段、上进阶段、规范阶段、结束阶段
以下关于优秀团队需要经历的阶段正确的是（ ）。A：形成阶段、震荡阶段、规范阶段、发挥阶段、结束阶段B：形成阶段、震荡阶段、发挥阶段、规范阶段、结束阶段C：形成阶段、震荡阶段、规范阶段、上进阶段、结束阶段D：形成阶段、震荡阶段、上进阶段、规范阶段、结束阶段
项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）A、团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。B、团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。C、团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。D、团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段
在项目的第一次迭代期间，一支新组建的敏捷团队遇到主要过程问题。一名团队成员建议召开一次回顾会议，解决这些问题。敏捷团队领导应该怎么做？（）A、解释说回顾会议只能在迭代结束时举行。B、在中途停止迭代，并召开回顾会议。C、解释说团队正在经历震荡阶段，并鼓励他们设法克服这个问题。D、寻求外部协助，帮助团队解决过程问题。
下列微型创新团队成长阶段的绩效说法正确的是（）A、形成阶段绩效一般，改善速度有限B、成长阶段，绩效进入快速改善的阶段C、成熟阶段，绩效进入快速改善的阶段D、结束阶段，创新团队的研究对象和创新团队主要成员发生实质性的变化
单选题项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）A团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。B团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。C团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。D团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段
多选题下列微型创新团队成长阶段的绩效说法正确的是（）A形成阶段绩效一般，改善速度有限B成长阶段，绩效进入快速改善的阶段C成熟阶段，绩效进入快速改善的阶段D结束阶段，创新团队的研究对象和创新团队主要成员发生实质性的变化
问答题在群体发展的五阶段模型中，团队在每个阶段中可能面临什么问题？