有效的管理幅度设计应该考虑哪些因素？A．管理工作的内容和性质B．下属人员的空间分布情况C．下属管理人员的意愿D．信息沟通的情况
有效的管理幅度设计应该考虑哪些因素？
A．管理工作的内容和性质
B．下属人员的空间分布情况
C．下属管理人员的意愿
D．信息沟通的情况
参考答案和解析
管理工作的内容和性质;下属人员的空间分布情况;下属管理人员的意愿;信息沟通的情况
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以下对管理幅度的理解，较准确的是（ ）。A．管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数B．管理幅度和管理层次之间成反向关系C．一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大D．有效的管理幅度应该为8—15人
有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是（）A、企业层次越多，有效管理幅度就越大B、企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小C、所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小D、企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大
单选题有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是（）A企业层次越多，有效管理幅度就越大B企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小C所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小D企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大
单选题下列说法中不正确的是（ ）。A管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小.管理层次就会相应增加B管理者的能力强、素质高，管理幅度就可以比较大：反之，管理幅度就应该相对较小C下属受到的训练越差，管理幅度的设计就需要相对加大，否则可以相应缩小D对下属工作的检查如果有客观标准，管理幅度的设计可以较大，没有客观标准的下属工作，管理幅度的设计就应该相应缩小
问答题企业在设计自己的分销渠道时，应该考虑哪些因素？