组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域,以及在这些领域之间支持实现( )而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。A. 最佳实践B. 项目目标C. 组织目标D. 有效衔接

组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域,以及在这些领域之间支持实现( )而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。

A. 最佳实践
B. 项目目标
C. 组织目标
D. 有效衔接

参考解析

解析:组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域,以及在这些领域之间支持实现最佳实践而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。该框架体系能够保证组织战略、项目组合、项目集和单个项目形成一个有机联系的整体,不仅保证作为局部的项目、项目集和项目组合成功执行,而且还能够形成一个整体,共同支持组织战略目标的实现。

相关考题:

在项目管理知识体系中,在项目过程中为确保科学、合理和有序地开展项目工作而开展的专门项目管理工作是() A.项目人力资源管理B.项目采购管理C.项目集成管理D.项目组织管理

在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导B.组织内的多项目的管理和监控C.提供项目管理的指导和咨洵,培养项闩管理人员D.项日组合管理和提高组织项目管理能力

以下不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是( )。 A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导 B.组织内的多项目的管理和监控 C.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员 D.项目组合管理和提高组织项目管理能力

在项目管理组织体系中,属于服务支持子系统的是( )。A.项目费用管理B.项目沟通管理C.项目财务管理D.项目质量管理

在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。A.组织管理B.组织战略C.组织文化D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目

在项目管理组织体系中,属于项目服务支持子系统的是( )。A.项目范围管理B.项目综合管理C.项目采购管理D.项目合同管理

( )是指在组织战略的指导下,具体落实组织的战略行动,从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织进行项目化的管理。A:组织级项目战略B:组织级项目C:组织级项目治理D:组织级项目管理

经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于( )。A:项目组合管理B:组织协同管理C:组织级项目管理D:项目集管理

能够分解为各个子项目的大型项目,应该采用( )方法进行管理。A:项目组合管理B:项目管理C:组织级项目管理D:项目集管理

能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法,帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为( )A:组织项目管理最佳实践B:组织级项目管理C:组织战略D:项目管理成熟度模型

组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域,以及在这些领域之间支持实现( )而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。A:最佳实践B:项目目标C:组织目标D:有效衔接

如果项目之间只是在资金、技能、干系人等方面存在关联,则这些项目最好通过( )方式进行管理。A:利用项目管理的方法分别管理B:项目集管理C:组织级项目管理D:项目组合管理

经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于( )。A. 项目组合管理B. 组织协同管理C. 组织级项目管理D. 项目集管理

如果项目之间只是在资金、技能、干系人等方面存在关联,则这些项目最好通过( )方式进行管理。A. 利用项目管理的方法分别管理B. 项目集管理C. 组织级项目管理D. 项目组合管理

能够分解为各个子项目的大型项目,应该采用( )方法进行管理。A. 项目组合管理B. 项目管理C. 组织级项目管理D. 项目集管理

在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。A.组织管理B.组织战略C.组织文化D.组织投资

能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法,帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为( )A. 组织项目管理最佳实践B. 组织级项目管理C. 组织战略D. 项目管理成熟度模型

项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的。A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致,其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目

( )是指在组织战略的指导下,具体落实组织的战略行动,从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织进行项目化的管理。A. 组织级项目战略B. 组织级项目C. 组织级项目治理D. 组织级项目管理

项目式组织的特征包括()。A、每个团队成员均只有一个上级,上级对下级的管理是直接的B、在面临项目管理任务时,同时设立了分别的项目管理部门C、上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰D、团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系E、项目的上一级组织的管理规模较大,存在利用管理规模效益的可能

下述关于项目集表述错误的是?()A、项目集是经过协调管理以便获取单独管理这些项目所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目B、项目集管理关注项目集内项目之间的相互依赖性C、项目集管理过程集成的本质是对每个项目或项目集的流程进行协调D、项目集管理的目标由组织的战略决定

项目组合管理是什么?()A、管理项目文件中的各项内容B、为了促进项目决策而管理各个层次的财务职权C、识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作,以实现特定的战略业务目标D、为了实现组织的战略业务目标

施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的()、组织运行和组织调整三个方面。A、设计B、联系C、建立D、A和C

多选题建设项目的项目管理是一个系统,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]A项目组织决定了项目管理的方法和工具B项目目标决定了项目管理的组织C项目组织是项目管理目标能否实现的决定性因素D项目目标的实现取决于项目参与各方利益的一致性E项目目标的实现取决于业主组织系统的规模.

单选题下述关于项目集表述错误的是?()A项目集是经过协调管理以便获取单独管理这些项目所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目B项目集管理关注项目集内项目之间的相互依赖性C项目集管理过程集成的本质是对每个项目或项目集的流程进行协调D项目集管理的目标由组织的战略决定

判断题组织级项目管理是一种战略执行框架,它通过应用项目组合、项目集和项目以及组织驱动实践,不断地以可预见的方式实现组织战略,从而取得更好的绩效、更好的结果以及可持续的竞争优势。A对B错