【问题4】(9分)除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技术还有那些?

【问题4】(9分)

除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技术还有那些?


相关考题:

自下而上的估算除了成本估算外,还属于哪个过程的工具() A.活动排序B.活动所需时间估算C.活动H资源H估算D.活动定义

下列哪一成本估算技术用了统计模式?a. 非参数成本估算b. 参数成本估算c. 生活周期成本估算d. 由下而上的成本估算

成本估算通常有以下()方法。 A、自上而下估算法B、参数模型估算法C、专家估算法D、自下而上估算法

某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算SXB 某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算B.自下而上的估算C.参数估算D.成本汇总

某项目经理在进行成本估算时采用 ( ) 方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算B.自下而上的估算C.参数估算D.成本汇总

在进行成本估算时,将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本的方法称为()。A.自下而上估算法B.类比估算法C.参数估算法D.质量成本估算法

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目A的WBS图(如下),并根据工作量对项目的成本进行了分配,见下表。【问题1】(3分)如果小张采取自下而上的估算方法。请计算A1、A2、A的估算值分别是多少?【问题2】(10分)在进行项目预算审批时,财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目,当时的决算金额是50万元,考虑到物价因素增加10%也是可接受的,财务总监要求据此更改预算,请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算。【问题3】(3分)项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的,为稳妥起见,就项目预算事宜1,项目经理可以向公司财务总监提出何种建议。【问题4】(9分)除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技术还有哪些?

能用于成本估算和成本预算的工具和技术是( )A. 储备分析B. 群体决策技术C. 自上而下估算D. 自下而上估算

10、通过估算最小任务的成本,再把所有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本,这种方法是()。A.总分预算估算法B.自下而上估算法C.参数模型估算法D.自下而上估算法