某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变理管理的要求，项目经理正确的做法是（ ）A. 告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改B. 让开发人员修改，再通知公司领导确认C. 将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变更申请D. 亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报。
某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变理管理的要求，项目经理正确的做法是（ ）
A. 告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改
B. 让开发人员修改，再通知公司领导确认
C. 将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变更申请
D. 亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报。
B. 让开发人员修改，再通知公司领导确认
C. 将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变更申请
D. 亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报。
参考解析
解析：考察变更流程，第一步首先要提出申请。
相关考题：
● 某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（48）是不恰当的。（48）A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施B. 该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QAC. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
● 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该（42）。（42）A.立即实现该变更B.拒绝该变更C.通过变更控制过程管理该变更D.要求客户与公司领导协商
●李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理。该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该(59)。(59)A．拒绝该变更B．认为用户要求合理，立即实现该变更C．通过变更控制过程管理该变更D．要求用户与公司领导协商
小王是某软件开发部门负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段，但用户提出要增加一新的功能，小王应该（）。（） A．立即实现该变更 B．拒绝该变更C．通过变更控制过程管理该变更 D．要求客户与公司领导协商
试题二阅读以下关于项目质量管理的案例说明，根据要求回答问题1～问题3。[说明]某系统集成公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目，该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该系统集成公司的项目经理老林全面负责项目实施。老林认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。老林制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中，他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲，对项目的质量还是没有信心。１. 结合你的项目管理经验，简要分析客户对项目的质量没有信心的可能原因。
阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。[说明]系统集成商Y公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，Y公司任命阮工为项目经理。该业务管理系统建设工程可分解为15个工作(箭头线表示)，根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图1-4所示。项目经理阮工在第12天末进行检查时，A、B、C 3项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。按工作最早完成时间计，D、E、G 3项工作各推迟了多少天?
某系统集成公司为做好项目风险管理，定义了如图7－9所示的风险管理过程，以及过程中的参 与人员 。按照根据风险管理的要求而言，图7－9中①、②、③空格处应该依次填入（ ）。A．项目组成员、项目经理、项目组成员 B．项目经理、项目组成员、风险负责人 C．项目组成员、风险管理小组、项目经理 D．项目经理、项目组成员、项目经理
小张是软件研发项目经理，负责管理的某项目已经进入实现阶段，此时用户提出要增加一项新的功能，小张应该（ ）。A.拒绝该变更B.通过变更控制流程进行处理C.立即实现该变更D.要求客户先去与公司领导协商
小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该______。A．立即实现该变更B．拒绝该变更C．通过变更控制过程管理该变更D．要求客户与公司领导协商
某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变更管理的要求，项目经理正确的做法是（）A.告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改B.让开发人员修改，再通知公司领导确认C.将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变更申请D.亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报。
小张是软件研发和项目经理，负责的某项目已进入实验阶段，此时用户提出要增加一项新的功能，小张应该（ ）A.拒绝该变更B.通过变更控制流程进行处理C.立即实现该变更D.要求客户应先去与公司领导协商
下列关于管理沟通的说法错误的是（ ）。A. 项目经理要根据实际情况在不同的阶段选择适合的沟通渠道。B. 在不同的项目实施阶段要选择不同的信息传递方式。C. 传统的如纸质文件管理系统方式尽量减少使用。D. 项目经理按照计划要求，定期或不定期的要进行手机和发布信息。
下列关于管理沟通的说法错误的是（ ）。A：项目经理要根据实际情况在不同的阶段选择适合的沟通渠道。B：在不同的项目实施阶段要选择不同的信息传递方式。C：传统的如纸质文件管理系统方式尽量减少使用。D：项目经理按照计划要求，定期或不定期的要进行手机和发布信息。
某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变理管理的要求，项目经理正确的做法是（ ）A：告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改B：让开发人员修改，再通知公司领导确认C：将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变更申请D：亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报。
下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（）。A、项目经理是一个专业人士的名称B、项目经理应常驻施工现场C、项目经理可同时在两个项目中任职D、项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统
具有总承包一级资质的某企业与甲工程的施工总承包签订合同后，建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的另一施工企业，按照我国《建设工程质量管理条例》的要求，某企业应确定甲工程项目的（）。A.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人B.项目经理、技术负责人和施工管理负责人C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人
某企业的管理系统进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变更管理的要求，项目经理正确的做法是 （ ） 。A. 告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改B. 让开发人员修改，再通知公司领导确认C. 将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变更申请D. 亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报
李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（）。A、拒绝该变更B、认为用户要求合理，立即实现该变更C、通过变更控制过程管理该变更D、要求用户与公司领导协商
T6s-预算报销管理系统已同步到T6总账的凭证，如何修改（）。A、在T6总账中直接修改B、在预算报销管理系统中修改后更新同步C、在T6中删除错误凭证，预算报销管理系统中修改后重新同步D、以上说法都不正确
某安装总承包企业参与一项即机电安装工程，中标后，由经营部负责与业主签订了总承包合同，业主委托某建设监理公司对该工程进行建立，企业委托刘某为项目经理。在施工过程中业主和设计单位曾直接向施工单位发出变更的要求，你认为这种做法正确吗？
单选题T6s-预算报销管理系统已同步到T6总账的凭证，如何修改（）。A在T6总账中直接修改B在预算报销管理系统中修改后更新同步C在T6中删除错误凭证，预算报销管理系统中修改后重新同步D以上说法都不正确
单选题某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（）是不恰当的。A项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施B该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QAC该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源D要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
单选题信息系统开发时，负责以系统的观点来制定系统开发各阶段任务的是（）A项目经理B过程管理小组C质量保证小组D系统工程小组