公司目前可用的高级程序员有 9 名，有 5 个项目即将开始进行，项目 A 的优先级是 9，需要高级程序员是 5 名，项目 B 的优先级是 7，需要高级程序员 3 名，项目 C 的优先级是 6，需要高级程序员 2 名，项目 D 的优先级是 5，需要高级程序员 2 名，项目 E 的优先级是 3，需要高级程序员 1 名， 5 个项目总共需要高级程序员 13 名，作为这 5 个项目的项目组合的经理，应采用（）策略A. 根据项目的优先级，满足项目A.、项目B. 的要求，部分满足项目C. 的需要B. 根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A.、项目B.、项目 E 的要求C. 根据项目的优先级，按照比例分配给 5 个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡D. 根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑 5 个项目间的平衡
公司目前可用的高级程序员有 9 名，有 5 个项目即将开始进行，项目 A 的优先级是 9，需要高级程序员是 5 名，项目 B 的优先级是 7，需要高级程序员 3 名，项目 C 的优先级是 6，需要高级程序员 2 名，项目 D 的优先级是 5，需要高级程序员 2 名，项目 E 的优先级是 3，需要高级程序员 1 名， 5 个项目总共需要高级程序员 13 名，作为这 5 个项目的项目组合的经理，应采用（）策略
A. 根据项目的优先级，满足项目A.、项目B. 的要求，部分满足项目C. 的需要
B. 根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A.、项目B.、项目 E 的要求
C. 根据项目的优先级，按照比例分配给 5 个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡
D. 根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑 5 个项目间的平衡
B. 根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A.、项目B.、项目 E 的要求
C. 根据项目的优先级，按照比例分配给 5 个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡
D. 根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑 5 个项目间的平衡
参考解析
解析：项目的组合管理保证和满足组织的战略目标，他采用资源平衡的方式，使得组织的整体利益最大话。项目组合根据优先度和项目的进度安排采用资源平衡的方法，实现项目的战略，ABC知道优先度而不知道进度安排，所以这道题选D
相关考题：
在信息技术项目编程阶段结束时项目经理得到指示将主要程序员调换到另一个项目编程小组的其余成员很有经验项目经理应做的第一件事是 （ ）A．与顾客协商并请其作出决定B．与其他项目的经理商议以确定是否确有需要C．与主要程序员会谈将目前项目编程活动的状况记录在案D．向项目办公室提出招聘新的主要程序员的建议
以下说法符合关于系统集成项目经理资质制度规定的是() A.一级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于25名，其中高级项目经理资质人员不少于10名；B.二级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于18名，其中高级项目经理资质人员不少于4名；C.三级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于12名，其中高级项目经理资质人员不少于2名；D.四级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于10名。
以下说法符合信息产业部目前关于系统集成项目经理资质制度规定的是() A.一级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于18名，其中高级项目经理资质人员不少于10名B.二级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于15名，其中高级项目经理资质人员不少于3名C.三级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于12名，其中高级项目经理资质人员不少于2名D.四级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于10名
公司目前可用的高级程序员有9名,有5个项目即将开始进行,项目A的优先级是9,需要高级程序员是5名,项目B的优先级是7,需要高级程序员3名,项目C的优先级是6,需要高级程序员2名,项目D的优先级是5,需要高级程序员2名,项目E的优先级是3,需要高级程序员1名,5个项目总共需要高级程序员13名,作为这5个项目的项目组合的经理,应采用()策略 A.根据项目的优先级，满足项目A.项目B的要求，部分满足项目C的需要B.根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A.项目B.项目E的要求C.根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡D.根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的平衡
● 有四家系统集成企业计划于2010年5月申请计算机信息系统集成资质，其中：甲公司计划申请一级资质，注册资本3000万元，具有项目经理20名，高级项目经理8名，2010年1月通过ISO9001质量管理体系认证；乙公司计划申请一级资质，注册资本2000万元，具有项目经理20名，高级项目经理8名，2009年4月通过ISO9001质量管理体系认证；丙公司计划申请四级资质，注册资本500万元，具有项目经理5名，高级项目经理1名，2010年2月通过ISO9001质量管理体系认证；丁公司计划申请四级资质，注册资本500万元，具有项目经理5名，高级项目经理1名，没有通过ISO9001质量管理体系认证。根据上述状况，公司（2）不符合基本的申报条件。（2）A.甲B.乙C.丙D.丁
有四家系统集成企业计划于2010年5月申请计算机信息系统集成资质，其中： 甲公司计划申请一级资质，注册资本3000万元，具有项目经理20名，高级项目经理8名，2010年1月通过ISO9001质量管理体系认证； 乙公司计划申请一级资质，注册资本2000万元，具有项目经理20名，高级项目经理8名，2009年4月通过IS09001质量管理体系认证； 丙公司计划申请四级资质，注册资本500万元，具有项目经理5名，高级项目经理1名，2010年2月通过IS09001质量管理体系认证； 丁公司计划申请四级资质，注册资本500万元，具有项目经理5名，高级项目经理1名，没有通过ISO9001质量管理体系认证。 根据上述状况，公司______不符合基本的申报条件。A．甲B．乙C．丙D．丁
一次运动会上，18名游泳运动员中，有8名参加了仰泳，有10名参加了蛙泳，有12名参加了自由泳，有4名既参加仰泳又参加蛙泳，有6名既参加蛙泳又参加自由泳，有5名既参加仰泳又参加自由泳，有2名这3个项目都参加，这18名游泳运动员中，只参加1个项目的人A.5名B.6名C.7名D.4名
●在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡，尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多，却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时，希望确定聘用高级程序员和初级程序员的最佳人数比例，同时还要明确质量标准以及达到标准的最佳方法，最适合采用的方法是 (69)。(69)A．基准比较B．效益／成本分析C．实验设计D．质量成本分析
在高级语言源程序员，常需要用户定义的标识符程序员的对象命名，常见的命名对象有（ ）。 ①关键字（或 保留字） ②变量 ③函数 ④ 数据类型 ⑤注释A. ①②③B. ②③④C. ①③⑤D. ②④⑤
在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出 权衡，尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多，却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时，希望确定聘用高级程序员和初级程序 员的最佳人数比例，同时还要明确质量标准以及达到标准的最佳方法，最适合采用的方法是()A.基准比较B.效益/成本分析C.实验设计D.质量成本分析
公司目前可用的高级程序员有9名，有5个项目即将开始进行。项目A的优先级是9，需要高级程序员5名；项目B的优先级是7，需要高级程序员3名；项目C的优先级是6，需要高级程序员2名；项目D的优先级是5，需要高级程序员2名；项目E的优先级是3，需要高级程序员1名。5个项目总共需要高级程序员13名，作为这五个项目的项目组合的经理，应采用 （ ） 策略。A. 根据项目的优先级，满足项目A、项目B的要求，部分满足项目C的需求B. 根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A、项目B、项目E的要求C. 根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化和平衡D. 根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的资源平衡
在观察权限编程（XP）团队时，项目经理注意到每名程序员都与另一名程序员配对，且这些配对不断发生变化，项目经理的反应应如何？（）A、意识到合作伙伴是流动的，不干扰这种安排B、意识到这可能会导致一段时间的混乱，并建议改变C、为项目安排合作伙伴，并与团队分享D、将经验最丰富的程序员与经验最少的程序员配对
一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目，高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项？（）A、相关方管理计划B、项目团队清单C、项目批准人清单D、相关方登记册
Program Pros正在开发一个新的工资软件系统。编程需要40周。项目经理要将总项目时间缩短到30周。缩短编程时间将对项目成本有什么影响？（） A、成本可能上升，因为要么需求支付更多编程员的工资（可能是合同工资）或者可能不得不支付已雇佣程序员的加班工资B、成本可能下降，因为项目将被提前完成C、成本可能保持不变，因为虽然支付更多的程序员的工资，项目将被提前完成D、成本将下降，因为不需要支付程序员加班工资
公司目前可用的高级程序员有9名，有5个项目即将开始进行，项目A的优先级是9，需要高级程序员是5名，项目B的优先级是7，需要高级程序员3名，项目C的优先级是6，需要高级程序员2名，项目D的优先级是5，需要高级程序员2名，项目E的优先级是3，需要高级程序员1名，5个项目总共需要高级程序员13名，作为这5个项目的项目组合的经理，应采用（）策略A、根据项目的优先级，满足项目A、项目B的要求，部分满足项目C的需要B、B、根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目项目B、项目E的要求C、根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡D、根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的平衡
某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）A、增加高级项目经理1名B、增加项目经理3名，高级项目经理1名C、增加高级项目经理2名D、增加项目经理2名，高级项目经理1名
单选题某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）A增加高级项目经理1名B增加项目经理3名，高级项目经理1名C增加高级项目经理2名D增加项目经理2名，高级项目经理1名
单选题一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目，高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项？（）A相关方管理计划B项目团队清单C项目批准人清单D相关方登记册
单选题公司目前可用的高级程序员有9名，有5个项目即将开始进行，项目A的优先级是9，需要高级程序员是5名，项目B的优先级是7，需要高级程序员3名，项目C的优先级是6，需要高级程序员2名，项目D的优先级是5，需要高级程序员2名，项目E的优先级是3，需要高级程序员1名，5个项目总共需要高级程序员13名，作为这5个项目的项目组合的经理，应采用（）策略A根据项目的优先级，满足项目A、项目B的要求，部分满足项目C的需要BB、根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目项目B、项目E的要求C根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡D根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的平衡
单选题在观察权限编程（XP）团队时，项目经理注意到每名程序员都与另一名程序员配对，且这些配对不断发生变化，项目经理反映如何？（）A意识到合作伙伴是流动的，不干扰这种安排B意识到这可能导致一段时间的混轮，并建议改变C为项目安排合作伙伴，并与团队分享D将经验最丰富的程序员与经验最少的成员配对
单选题在观察权限编程（XP）团队时，项目经理注意到每名程序员都与另一名程序员配对，且这些配对不断发生变化，项目经理的反应应如何？（）A意识到合作伙伴是流动的，不干扰这种安排B意识到这可能会导致一段时间的混乱，并建议改变C为项目安排合作伙伴，并与团队分享D将经验最丰富的程序员与经验最少的程序员配对