提出高级管理人员可适当授权下属，自己保留重大事件处理权的是A.泰罗的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政组织理论D.梅奥的人际关系理论
提出高级管理人员可适当授权下属，自己保留重大事件处理权的是
A.泰罗的科学管理理论
B.法约尔的一般管理理论
C.韦伯的行政组织理论
D.梅奥的人际关系理论
B.法约尔的一般管理理论
C.韦伯的行政组织理论
D.梅奥的人际关系理论
参考解析
解析：
相关考题：
：例外原则是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义，下列属于例外原则的是（ ）A．某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系B．在每周的例会上，备中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报C．某管理中心兼职人员的确定，副总经理有决定权，专职人员的确定，总经理才有决定权D．某公司的报帐制度中，500元以下的都由部门经理审批，而500元以上的才需要总经理审批
例外原则：指企业高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。 下列属于例外原则的是（ ）。 A．某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系 B．某公司报账制度规定，5000元以下的由部门经理审批，5000元及以上的需要总经理审批 C．某管理中心兼职人员的确定，总经理有决定权；专职人员的确定，由董事会决定 D．在每周的例会上．各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
例外原则：是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。 根据以上定义，下列属于例外原则的是：A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系B.某公司的报账制度中，500 元以下的都由部门经理审批C.某管理中心兼职人员和专职人员的确定，总经理才有决定权D.在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
科学管理四原则提倡的内容不包括()。A:劳资双方应当把注意力从如何分配盈余的问题上移开，转向共同增加盈余上B:鼓励工人个人主义的努力，由工人自己挑选工作，并自己设法训练和提高自己C:在工厂里实行职能工厂制，实行职能管理D:高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员，自己只保留对例外事项的决策和督促权
高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则（）。A、统一指挥原则B、职能原则C、劳动分工原则D、例外原则
企业的高级管理人员为了减轻处理纷乱繁琐的日常事物的负担，把例行的一般日常事务授权给下管理人员去处理，自己只保留对例外事项的决定权和监督权。体现了一下哪种管理体制（）。A、实行职能工长制B、在组织机构的管理控制上实行例外原理C、实行差别的计件工资制度D、强调工人和雇主之间精神革命
下列属于正确“抹账处理”处理流程的是（）A、根据总行办法，销售平台设置四人以下的，客户经理可相互授权B、四人以上（含）的可增加四级高级别授权柜员，一般可由各级营销管理人员担任C、四人以上（不含）的可增加四级高级别授权柜员，一般可由各级营销管理人员担任
单选题领导者将自己不愿也不必处理的繁杂事务，交由下属处理，其中包括领导者本人也不知道如何处理的事务的授权类型是（ ）。A刚性授权B柔性授权C惰性授权D模糊授权