除()以外均为建设项目团队的技术。 A.通过户外活动改善团队成员间的人际关系B.奖励和认可制度C.启动会议D.由项目经理调和团队中的冲突
● （33）不是组建项目团队的工具和技术。（33）A．事先分派B．资源日历C．采购D．虚拟团队
不是管理项目团队的工具及技术。A．观察与对话B．角色定义C．项目绩效评估D．冲突管理
培训的具体内容主要包括三个层次,即()。 A.操作培训、技能培训和技术培训B.知识培训、技能培训和技术培训C.知识培训、技能培训和素质培训D.操作培训、技能培训和素质培训
管理项目团队的工具与技术有() A、观察与交谈B、项目绩效评估C、冲突管理D、人际关系技能
建设项目团队的工具与技术有() A、项目绩效评估B、人际关系技能C、集中办公D、基本规则
了解、沟通、激励下属的管理技能是()。 A.技术技能B.概念技能C.人际关系技能D.分析技能
团队的冲突管理的关键在于团队内部的( )。 A.目标是否明确B.分工是否明确C.有无适当培训D.沟通机制是否健全
设施经理要进行的培训有( )培训。A．技术技能B．对员工的管理技能C．财务管理技能D．以上全是
()能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。 A、人际关系技能B、项目绩效评估C、人事评测D、冲突管理
进行团队建设时可以采取的方式有(50)。A.培训、拓展训练、认可和奖励B.冲突管理、观察和对话、绩效评估C.冲突管理、观索和对话、认可和奖励D.谈判、采购、虚拟团队
寿险公司高层管理人员的培训重点是( )培训。A.技术能力和人际关系能力B.操作能力和人际关系能力C.人际关系能力和创新能力D.概念能力和创新能力
进行团队建设时可以采取的方式有（）。A.培训、拓展训练，认可和奖励B.冲突管理、观察和对话、绩效评估C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励D.谈判、采购、虚拟团队
进行项目团队建设时可以采取的方式有 （ ） 。A.培训、拓展训练，认可和奖励 B.冲突管理、观察和对话、绩效评估C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励D.谈判、采购、虚拟团队
对监督管理人员进行培训与开发的重点包括（ ）。A.管理知识与技能B.业务技能C.专业知识的提升D.管理技能E.处理人际关系
稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括( )。A、本岗位所需的技术和专业技能B、必要的组织技能C、分析困境解决管理问题的技能D、良好的沟通技能E、对本项目有帮助的社会人际关系
建设项目团队过程所使用的技术不包括（ ）。A：人际关系技能B：基本规则C：人事评测工具D：项目人员分派
( )是项目管理人员最不需要的技能。A.领导技能B.技术技能C.冲突解决技能D.谈判技能
建设项目团队过程所使用的技术不包括（）。A.人际关系技能B.基本规则C.人事评测工具D.项目人员分派
（ ） 不是组建项目团队的工具和技术。A. 事先分派B. 资源日历C. 采购 D. 虚拟团队
下列工具和技术不能用于整体管理的是（ ）A.冲突处理B.头脑风暴C.变更控制工具D.群体决策技术
（ ）能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。A.人际关系技能B.项目绩效评估C.人事测评D.冲突管理
除（）以外均为建设项目团队的技术。A、通过户外活动改善团队成员间的人际关系B、奖励和认可制度C、启动会议D、由项目经理调和团队中的冲突
（）不是管理项目团队的工具及技术。A、观察与对话B、角色定义C、项目绩效评估D、冲突管理
员工可以通过培训提高团队技能。下列哪个不是通过培训可以提高的团队技能？（）A、沟通B、谈判C、责任D、处理冲突E、指导他人
多选题稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括（）。A本岗位所需的技术和专业技能B必要的组织技能C分析困境解决管理问题的技能D良好的沟通技能E对本项目有帮助的社会人际关系
单选题员工可以通过培训提高团队技能。下列哪个不是通过培训可以提高的团队技能？（）A沟通B谈判C责任D处理冲突E指导他人