有关建设团队的描述，不正确的是（ ）。A.通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感，增进协作B.借助管理层和相关干系人的帮助，使项目组获得有效资源支持C.通过有效手段提高团队成员的知识和技能，实现有效交付D.通过塑造良好的团队文化，提高个人和团队的生产率
有关建设团队的描述，不正确的是（ ）。
A.通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感，增进协作
B.借助管理层和相关干系人的帮助，使项目组获得有效资源支持
C.通过有效手段提高团队成员的知识和技能，实现有效交付
D.通过塑造良好的团队文化，提高个人和团队的生产率
B.借助管理层和相关干系人的帮助，使项目组获得有效资源支持
C.通过有效手段提高团队成员的知识和技能，实现有效交付
D.通过塑造良好的团队文化，提高个人和团队的生产率
参考解析
解析：建设项目团队的目标包括：
（1）提高团队成员的知识和技能，以提高他们完成项目可交付成果的能力，并降低成本、缩短工期和提高质量；
（2）提高团队成员之间的信任和认同感，以提高士气、减少冲突和增进团队协作
（3）创建富有生气、凝聚力和协作性的团队文化，以便：提高个人和团队生产率，振奋团队精神，促进团队合作；促进团队成员之间的交叉培训和辅导，以分享知识和经验。所以ACD选项说法正确。
项目经理应该请求管理层提供支持，并/或对相关干系人施加影响，以便获得建设高效项目团队所需的资源。选项B说法不准确。
（1）提高团队成员的知识和技能，以提高他们完成项目可交付成果的能力，并降低成本、缩短工期和提高质量；
（2）提高团队成员之间的信任和认同感，以提高士气、减少冲突和增进团队协作
（3）创建富有生气、凝聚力和协作性的团队文化，以便：提高个人和团队生产率，振奋团队精神，促进团队合作；促进团队成员之间的交叉培训和辅导，以分享知识和经验。所以ACD选项说法正确。
项目经理应该请求管理层提供支持，并/或对相关干系人施加影响，以便获得建设高效项目团队所需的资源。选项B说法不准确。
相关考题：
In real life, team work success rarely happens by itself if there are no focused team building efforts or activities.() A. 实际生活中，如果没在团队建设上付出过专注的努力或活动的话，团队工作是很难独自成功的。B. 实际生活中，如果没有关注的团队建设努力或活动的话，团队工作本身是不会成功的。C. 实际生活中，如果没有聚焦的团队建设努力或活动的话，团队工作自己也是会成功的。
关于团队建设,说法不正确的是()。 A.团队的类型有很多，所以说一个团队只能是属于其中一种类型B.团队工作效率大于个人工作效率之合C.任何一个团队，其发展都要经历四个阶段D.团队中必须有互补的角色才能和谐发展
关于团队建设和管理的描述,不正确的是()。 A、在团队发展的5个阶段中，震荡阶段之后是规范阶段B、团队发展不一定按5个阶段顺序进行，可能会跳过某个阶段C、项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利，尽量避免使用专家权利D、成功的冲突管理可以提高生产力，改进工作关系
团队激励的特点是让大家集体参与、共同感受、实时感觉这个团队的存在，为自己身为这个团队的一员而感到骄傲和自豪，关于团队激励措施的描述。不正确的是（）。A. 高层表扬、高层领导经验分享B. 团队奖金、屏蔽投诉C. 团队奖金、部门负责人专业知识分享D. 高层表扬、团队活动
下列对执行力的描述，( )是不正确的。A. 指管理者在特定的组织及社会环境中，充分合理运用组织资源，不断改善组织环境并高效率实现组织战略目标的能力B. 团队执行力的强弱与企业文化有关C. 团队执行力的强弱与成员年龄有关D. 团队执行力的强弱与绩效考核有关
关于团队建设和管理的描述，不正确的是（ ）。A.在团队发展的5个阶段中，震荡阶段之后是规范阶段B.团队发展不一定按5个阶段顺序进行，可能会跳过某个阶段C.项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利，尽量避免使用专家权利D.成功的冲突管理可以提高生产力，改进工作关系
下列对团队价值观描述正确的是（）A、团队建设中首先应该做的就是划清楚团队价值观的死线B、建设团队时，如果没有包容与妥协的心态的话，是没办法建立一个团队的C、团队成员的价值观越接近团队的核心价值观，那么他的管理成本越低D、团队价值观等同与个人价值观
所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队，以下关于跨专业团队的描述，不正确的是（）。A、组成团队的目的是完成一项共同任务B、团队成员之间可能会因为差异带来冲突C、团队成员容易出现短期行为，不利于机构总体目标的实现D、团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效
关于团队建设，说法不正确的是（）。A、团队工作的效率大于个人的工作效率B、任何一个团队，其发展都要经过四个阶段C、团队中必须具有互补的角色才能和谐地发展D、团队的类型有很多，所以说一个团队只能属于其中一种类型
按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。A、正确认识团队绩效、员工绩效的关系B、网点应该建立积极、协作的团队文化C、同化团队绩效与员工绩效D、网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果
按照网点人员配备和制度建设的规定，在网点团队管理中，以下对团队管理的各个步骤，描述不正确的是（）。A、应明确团队管理的目标、价值观以及指导方针B、塑造团队精神，在团队管理中形成凝聚力、合作意识及士气C、强化团队纪律，确保网点工作规范性、统一性D、团队管理必须紧扣上级行的指示要求
单选题关于团队建设，说法不正确的是（）。A团队工作的效率大于个人的工作效率B任何一个团队，其发展都要经过四个阶段C团队中必须具有互补的角色才能和谐地发展D团队的类型有很多，所以说一个团队只能属于其中一种类型
单选题所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队，以下关于跨专业团队的描述，不正确的是( )。A组成团队的目的是完成一项共同任务B团队成员之间可能会因为差异带来冲突C不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现D团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效
单选题按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。A正确认识团队绩效、员工绩效的关系B网点应该建立积极、协作的团队文化C同化团队绩效与员工绩效D网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果
单选题按照网点人员配备和制度建设的规定，在网点团队管理中，以下对团队管理的各个步骤，描述不正确的是（）。A应明确团队管理的目标、价值观以及指导方针B塑造团队精神，在团队管理中形成凝聚力、合作意识及士气C强化团队纪律，确保网点工作规范性、统一性D团队管理必须紧扣上级行的指示要求
多选题下列对团队价值观描述正确的是（）A团队建设中首先应该做的就是划清楚团队价值观的死线B建设团队时，如果没有包容与妥协的心态的话，是没办法建立一个团队的C团队成员的价值观越接近团队的核心价值观，那么他的管理成本越低D团队价值观等同与个人价值观
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