在各种绩效报告工具或技巧中,()方法综合了范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。 A.绩效评审B.偏差分析C.趋势分析D.挣值分析
()是质量计划编制过程中常用的工具和技术。 A.因果分析B.基准分析C.质量检查单D.蒙特卡罗分析
● （40） 是质量计划编制过程常用的工具和技术。A.因果分析B.基准分析C.质量检查单D.蒙特卡罗分析
产品分析属于哪个过程的工具() A.范围核实B.范围控制C.范围定义D.范围规划
有效控制的步骤包括（）A.明确标准B.进行反馈C.衡量对照D.分析原因E.纠正偏差
在各种绩效报告工具或技巧中，(7)方法综合了范围、成本和进度信息作为关键因素。A．绩效评审B．偏差分析C．趋势分析D．挣值分析
数据挖掘技术中，常用决策树进行数据分析，这种分析属于A．聚类分析B．分类分析C．趋势分析D．偏差分析
在范围定义的工具和技术中,（ ）通过产品分解、系统分析、价值工程等技术厘清产品范围, 并把对产品的要求转化成项目的要求。A.焦点小组B.各选方案生成C.产品分析D.引导式研讨会
项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术。A.分解B.专家判断C.检查D.偏差分析
项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（）是其使用的工具和技术。A.分解B.专家判断C.检査D.偏差分析
是质量计划编制过程常用的工具和技术。A．因果分析B．基准分析C．质量检查单D．蒙特卡罗分析
项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（43）是其使用的工具和技术。A.分解B.专家判断C.检査D.偏差分析
在范围定义的工具和技术中,( )通过产品分解、系统分析、价 值工程等技术厘清产品范围, 并把对产品的要求转化成项目的要求。 A.焦点小组B.各选方案生成C.产品分析 D.引导式研讨会
围绕范围管理，下列说法中，（ ）是正确的。A.收集需求采用的工具有问卷调查和文件分析B.定义范围的工具有备选方案和引导式研讨会C.创建WBS的工具有分解和专家判断D.控制范围的工具有会议和偏差分析
在范围定义的工具和技术中，（ ）通过产品分解、系统分析、价值工程等技术理清产品范围，并把对产品的要求转化成项目的要求。A.焦点小组 B.备选方案 C.产品分析 D.引导式研讨会
项目范围确实是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术A.分解B.专家判断C.检查D.偏差分析
质量计划的工具和技术不包括 （ ） 。A.成本分析B.标杆对照C.质量成本D.质量审计
下列绩效审计的数据分析方法的说法中，正确的是（ ）。A.成本绩效分析法注意绩效B.成本效果法注意效果C.价值分析法注意绩效D.标杆法与同类事项中最好的对照E.比率分析法是最常用的分析方法
常用的需求分析方法有（ ）。A.结构化分析法与面向对象分析法B.面向对象分析法与数据流图C.观察法与问卷调查法D.结构化分析法与标杆对照法
技术分析利用过去和现在的成交量和成交价资料来分析预测市场未来走势的工具主要有（ ）。Ⅰ.图形分析Ⅱ.财务分析Ⅲ.产品技术分析Ⅳ.指标分析A.Ⅱ.ⅢB.Ⅲ.ⅣC.Ⅰ.ⅡD.Ⅰ.Ⅳ
收集需求的工具和技术是（ ）A. 问卷调查B. 专家判断C. 引导技术D. 分析技术
规划质量管理的过程中可以用到多种工具和技术。（ ）是一种统计方法，用来识别那些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。A. 成本效益分析法B. 质量成本法C. 标杆对照D. 实验设计
标杆对照是用于哪项技术？（）A、检查B、根本原因分析C、规划质量D、执行质量控制
项目范围确认时经常使用的工具是（）。A、促进研讨会B、产品分析C、核检表D、偏差分析技术
下列选项中属于项目范围控制的工具和方法的是（）。A、范围控制系统B、绩效测量C、偏差分析技术D、范围计划调整
单选题项目范围确认时经常使用的工具是（）。A促进研讨会B产品分析C核检表D偏差分析技术
( 难度：中等)收集需求的工具与技术中，通常采取“一对一”的形式的是 。A.访谈B.问卷调查C.专家法D.引导式研讨会