在范围定义的工具和技术中，（ ）通过产品分解、系统分析、价值工程等技术理清产品范围，并把对产品的要求转化成项目的要求。A.焦点小组 B.备选方案 C.产品分析 D.引导式研讨会
在范围定义的工具和技术中，（ ）通过产品分解、系统分析、价值工程等技术理清产品范围，并把对产品的要求转化成项目的要求。
A.焦点小组
B.备选方案
C.产品分析
D.引导式研讨会
B.备选方案
C.产品分析
D.引导式研讨会
参考解析
解析：范围定义的工具和技术有：1）产品分析。产品分析旨在弄清产品范围，并把对产品的要求转化成项目的要求。2）焦点小组。焦点小组是召集预定的干系人和主题专家，了解他们所讨论的产品、服务或成果的期望和态度。由一位受过训练的主持人引导大家进行互动式讨论。焦点小组往往比“一对一”的访谈更热烈。焦点小组会议是一种群体访谈一向非一对一访谈，可以有6-10个被访者参加。针对访谈者提出的问题，被访谈者之间开展互动式讨论，以求得更有价值的意见。3）备选方案生成。备选方案生成是一种用来制定尽可能多的潜在可选方案的技术，用于识别执行项目工作的不同方法。许多通用的管理技术都可用于生成备选方案，如头脑风暴、横向思维、备选方案分析等。4）引导式研讨会。引导式研讨会把主要干系人召集在一起，通过集中讨论来定义产品需求。研讨会是快速定义跨职能需求和协调干系人差异的重要技术。由于群体互动的特点，被有效引导的研讨会有助于参与者之间建立信任、改进关系、改善沟通，从而有利于干系人达成一致意见。此外，研讨会能够比单项会议更早发现问题，更快解决问题。
相关考题：
分解是一种即可用于范围定义,又可用于活动定义的技术。同范围定义相比,下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中地角色?() A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的B、最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品C、最终输出被描述为活动或行动步骤D、分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相同
对需要在全国范围内统一的下列技术要求,应当制定国家标准( )。 A. 通用基础件的技术要求B. 保障人体健康和人身、财产安全的技术要求，包括产品的安全、卫生要求，生产、储存、运输和使用中的安全、卫生要求，工程建设的安全、卫生要求，环境保护的技术要求C. 基本原料、材料、燃料的技术要求D. 通用的技术术语、符号、代号(含代码)、文件格式、制图方法等通用技术语要求和互换配合要求E. ABCD全是
在项目中，实际上存在两个相互关联的范围，分别是产品范围与项目范围，不正确的是（ ）。A.产品范围是指产品或者服务所应该包含的功能，项目范围是指为了能够交付产品，项目所必须做的工作。B.产品范围是项目范围的基础，产品范围的定义是产品要求的描述，而项目范围的定义是产生项目管理计划的基础。C.项目的范围基准是由项目范围说明书、WBS和WBS词典。判断项目范围是否完成，要以范围基准来衡量。D.产品范围是否完成，则根据产品是否满足了产品描述来判断。
以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（ ）。A：项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作B：产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能C：项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准D：项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据
根据建设项目的性质、产品方案和生产规模的具体要求，研究确定项目的工艺技术路线、工艺流程、工艺参数、原材料和公用工程单耗、产品质量、主要设备选型和配置等指的是( )。A:技术比选B:技术经济综合比选C:经济比选D:价值比选
论信息系统项目的需求管理和范围管理评分标准一、介绍项目的背景、发起单位、目的、开始时间和结束时间、主要交付物、最终交付的产品，尤其着重介绍项目的需求和范围；介绍自己担任的工作及需要处理的问题。二、虽然需求管理贯穿信息系统项目的整个生命周期，但只有经过需求分析过程之后才能确定项目的范围。需求开发和需求管理“需求”指的是由项目接受的或项目产生的产品和产品构件需求，包括由组织征集的对项目的需求。这种需求既有技术性的，也有非技术性的。“需求管理”（Requirements Management，REQM）的目的是确保各方对需求的一致理解；管理和控制需求的变更；从需求到最终产品的双向跟踪。所有与需求直接相关的活动通称为需求工程。需求工程的活动可分为两大类，一类属于需求开发；另一类属于需求管理。需求开发的目的是通过调查与分析，获取用户需求并定义产品需求。需求管理的工作流程主要包括需求管理定义、需求管理流程、制订需求管理计划、管理需求和实施建议等。范围管理项目范围管理，包括为成功完成项目所需要的范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等五个过程。需求管理和范围管理的区别与联系客户给开发商提需求，需求本身没有对错问题，只有什么时候做的问题。对大量的复杂的需求的满足要根据需求的紧急重要程度、项目本身和甲乙双方的实际情况，分步或分期满足。对每期应满足的需求，需求确定后，本期的范围管理就有了基础。同样，对信息系统项目的每一期而言，仍然有需求管理和范围管理的问题。三、根据参与管理过的信息系统项目的实际体会，阐述项目的范围管理。过程要有：范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等五个过程。方法和工具要有：（1） 范围计划编制要有“专家判断”、“模板、表格和标准”。（2） 范围定义要有“产品分析”、“可选方案识别”和“专家判断法”（3） 创建工作分解结构要有“工作分解结构模板”、“分解”。（4） 范围确认要有“检查”。（5） 范围控制要有“变更控制系统”、“配置管理系统”和“重新规划”。以上各点都要叙述其实际效果，要谈出体会和深度来。
分解是一种即可用于范围定义，又可用于活动定义的技术。同范围定义相比，下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中的角色？（）A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的B、最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品C、最终输出被描述为活动或行动步骤D、分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相同
产品认证用的标准应符合国家标准或行业标准的要求；标准应由产品要求规范和检验方法规范（）。A、标准中应表述适用的产品范围；B、标准应指明所使用的目的；C、标准的附录或补充技术要求应有抽样要求，并经标准化行政主管部门确认。D、以上全部。
强制性标准或强制条文的内容应限制在下列范围：（）；保护动植物生命安全和健康的要求；防止欺骗、保护消费者利益的要求；国家需要控制的重要产品的技术要求。A、有关国家安全的技术要求B、保障人体健康和人身、财产安全的要求C、产品及产品生产、储运和使用中的安全、卫生、环境保护、电磁兼容等技术要求D、工程建设的质量、安全、卫生、环境保护要求及国家需要控制的工程建设的其他要求E、污染物排放限值和环境质量要求
抽样检验是指对批量中抽取部分工程进行检验，并通过检验结果对该批产品（工程）质量进行估计和判断的过程。抽样的条件是产品（工程）在施工过程中（）。A、质量基本上是稳定的B、抽样的产品（工程）批量大C、抽样的产品（工程）项目多D、抽样的产品（工程）要求高E、抽样的产品（工程）技术复杂
多选题商业银行在对贷款项目的技术及工艺流程分析中，对项目的产品技术方案进行分析的内容包括（ ）。A拟建项目的主要产品和副产品所采用的质量标准是否符合要求B产业基础和生产技术水平的协调性C工艺技术的先进性和成熟性D设备的生产能力和工艺要求E产品方案和市场需求状况
单选题借助产品分析可以获得有关项目范围的具体定义，产品分析技术包括以下所有，除了：（）A组织系统B系统分析C价值分析D价值工程