一家公司高度专门化,窄管理跨度,高度正规化,那么它是()结构。A、矩阵型B、机械式C、分权化D、简单

一家公司高度专门化,窄管理跨度,高度正规化,那么它是()结构。

  • A、矩阵型
  • B、机械式
  • C、分权化
  • D、简单

相关考题:

钢屋架挠度值=()=f£¯c。 A.跨度/直度B.挠度/跨度C.高度/宽度D.高度/跨度

有机式组织结构具有的特征是( )。 A.集权化、低度正规化、宽管理幅度B.集权化、高度正规化、窄管理幅度C.分权化、低度正规化、宽管理幅度D.分权化、低度正规化、窄管理幅度

拥有强烈的职业抱负且渴望自由和自治的员工,往往更喜欢()。 A.有森严等级制度的集权化组织结构B.以分权和向员工授权为特征的柔性结构C.有高度正规化的组织结构D.拥有更高的工作专门化、部门化的组织结构

下列关于管理层次的说法,正确的是( )。A.管理层次也称管理跨度,它是描述组织纵向结构特征的一个概念B.管理层次也称管理跨度,它是描述组织横向结构特征的一个概念C.管理层次也称组织层次,它是描述组织纵向结构特征的一个概念D.管理层次也称组织层次,它是描述组织横向结构特征的一个概念

抗震结构中的短柱或短梁是指( )。A.梁的计算跨度与截面高度之比小于8为短梁B.粱的净跨度与截面高度之比小于6为短梁C.柱的计算高度与截面高度之比不大于8为短柱D.柱的净高度与截面高度之比不大于4为短柱

钢结构与混凝土结构相比,更适用于建造()A、跨度小、高度高的建筑物B、跨度小、高度低的建筑物C、跨度大、高度低的建筑物D、跨度大、高度高的建筑物

高度集权的组织结构比分权的组织有更高的正规化和标准化。

实施成本领先战略的公司一船是高度正规化的。

刚架桥的主要尺寸有()。A、主梁的跨度和高度B、次梁的跨度和高度C、桥面的纵向高度D、立柱的高度和厚度E、桥面的横向宽度

钢屋架挠度值=()=f/c。A、跨度/直度B、挠度/跨度C、高度/宽度D、高度/跨度

管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括下列哪些内容?()A、集权与分权B、命令链C、正规化程度D、控制跨度E、工作专门化程度

承重的梁板结构,跨度在()米以上时,支模时应在跨中起拱,起拱高度为跨度的()

下列关于管理幅度与管理层次的说法,正确的是()A、管理层次也称为组织层次,它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念B、管理层次也为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念C、管理幅度也称为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念D、管理层次也称为组织层次,它是描述组织横向结构特征的一个概念

下列关于企业组织结构的描述错误的是()A、机械式组织命令链明晰,有机式组织信息自由流动B、机械式组织控制跨度窄,有机式组织控制跨度宽C、机械式组织决策集权化,有机式组织决策分权化D、机械式组织正规化程度低,有机式组织正规化程度高

如果一项工作高度正规化,那么从事这项工作的人对工作的内容、时间和完成工作的方法拥有的决策自由化的程度很低。()

实腹式拱的截面高度一般为跨度的(),格构式拱的截面高度则为跨度的()

按承重结构类型分为解决跨度问题和高度问题的结构,其中解决高度问题的结构有()A、筒体结构B、薄壳结构C、砖混结构D、剪力墙结构

管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括()。A、命令链B、控制跨度C、集权与分权D、正规化程度E、工作专门化程度

有机式组织具有下列特点,即()。A、高度正规化B、高度集权化C、高度灵活性D、高度适应性E、高度差异性

如果一家公司想要终止指挥链,设立无限制的管理跨度,引入对员工授权的团队,它的组织结构的最好选择是()。A、简单的、机械式结构B、一家虚拟的公司C、无边界的结构D、矩阵型或项目型结构

判断题实施成本领先战略的公司一船是高度正规化的。A对B错

多选题管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括下列哪些内容?()A集权与分权B命令链C正规化程度D控制跨度E工作专门化程度

多选题按承重结构类型分为解决跨度问题和高度问题的结构,其中解决高度问题的结构有()A筒体结构B薄壳结构C砖混结构D剪力墙结构

填空题承重的梁板结构,跨度在()米以上时,支模时应在跨中起拱,起拱高度为跨度的()

单选题过去的几年内,公司努力降低管理费用,提高对客户及竟争需求的反应速度。一种方法就是取消中间管理层次。这种精简影响到组织结构的哪一个要素?()A管理跨度B正规化程度C垂直分层D工作的正规化程度

单选题钢结构与混凝土结构相比,更适用于建造()。A跨度小、高度高的建筑物B跨度小、高度低的建筑物C跨度大、高度低的建筑物D跨度大、高度高的建筑物

多选题刚架桥的主要尺寸有()。A主梁的跨度和高度B次梁的跨度和高度C桥面的纵向高度D立柱的高度和厚度E桥面的横向宽度