HR三支柱模型其核心思想就是把人当做“资本”而不是“资源”，将“人力资本”当成一项业务来经营，重新定位了人力资源部门，从职能导向转向业务导向，要求HR要像业务单元一样运作，以实现业务增值。
HR三支柱模型其核心思想就是把人当做“资本”而不是“资源”，将“人力资本”当成一项业务来经营，重新定位了人力资源部门，从职能导向转向业务导向，要求HR要像业务单元一样运作，以实现业务增值。
参考答案和解析
把人当作资本
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关于人力资源规划,正确的说法正确的是() A. 人力资源规划的内容就是人力资源规划的结果，主要包括两个方面：人力资源总体规划和人力资源业务规划B. 人力资源总体规划指导了业务规划C. 人力资源业务规划会让我们获得组织人力资源供求比较的结果，即净需求D. 人力资源业务规划是总体规划实现的保证，人力资源晋升规划就属于人力资源业务规划的一种
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要求人力资源管理者协助一线经理统筹管理、共同承担责任，以促成目标绩效的有效实现，而不只像传统观点那样认为HR只是提供支持性服务。即（）A、人力资源管理专家B、业务伙伴C、领导者D、变革推动者
问答题试分析以内部生产过程为导向进行业务部门划分与以市场为导向进行业务部门划分的区别。