组织的管理者设计和变革组织结构的过程是?A.组织结构B.组织管理设计C.组织变革D.组织计划

组织的管理者设计和变革组织结构的过程是?

A.组织结构

B.组织管理设计

C.组织变革

D.组织计划


参考答案和解析
组织计划

相关考题:

组织结构中的关键要素包括( )。① 组织中的正式报告关系 ② 设计和变革组织结构的过程③ 进行跨部门沟通、 协作与力量整合的制度设计 ④ 个体组合成部门、 部门组合成组织的方式A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④

管理者所能进行的组织变革领域是()。A.结构B.结构、技术C.结构、技术、人员D.结构、技术、人员、环境

( )就是对组织的结构和活动进行创构,变革和再设计。

设立和变革组织结构的工作叫做 ( )A.组织设计B.组织变革C.结构设计D.结构调整

什么是组织变革?管理者进行组织变革的程序是什么?

所谓组织设计,是对( )的设计过程。A组织活动B组织结构 C组织活动或组织结构D组织活动和 所谓组织设计,是对( )的设计过程。A组织活动B组织结构C组织活动或组织结构D组织活动和组织结构

()包括态度、期望、认知和行为的改变。 A.组织变革B.技术变革C.人员变革D.结构设计变革

下面有关组织设计的论述正确的有( )。A.组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计B.静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计C.组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革D.古典的组织设计理论是动态的

在组织变革过程中,对组织自身规模大小,职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变称为()。A:战略变革B:结构变革C:环境变革D:系统变革

管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做()。A、结构设计B、组织C、组织变革D、人员配备

工作设计的实质是()A、工作任务变革B、工作结构变革C、工作职责变革D、一场组织变革

对组织进行调整、改革与再设计的过程是()A、组织创新B、组织变革C、组织开发D、组织规划

对组织的重新设计或再设计,以及将这种再设计付诸实现的过程是组织变革。

组织结构对组织的重要意义主要体现在以下方面,不包括()A、组织结构强有力的促进组织内部关系的稳定、持久和有序B、组织结构有益于管理者对组织进行管理和控制C、促使组织成员更好的合作,以完成组织目标D、组织结构是组织变革的唯一工程

管理者的组织职能,主要包括的工作内容有()。A、设计并建立组织结构B、设计并建立职权关系体系C、人员配备与人力资源开发D、组织协调与变革

对组织的机构和活动进行创构、变革和再设计的活动是()A、组织结构化B、组织部门化C、组织设计D、组织变革

设计的特征是:持续学习、高度适应性和变革能力。()A、事业部型结构B、简单结构C、学习型组织D、无边界组织结构

所谓()是指针对组织结构的基本要素,以及组织的整体设计所进行的改变。 A、战略性变革B、结构性变革C、技术主导性变革D、以人为中心的变革

在组织变革中,管理者所能变革的领域有()A、结构B、技术C、环境D、人员E、政策

组织结构中的关键要素包括()。 ①组织中的正式报告关系 ②设计和变革组织结构的过程 ③进行跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计 ④个体组合成部门、部门组合成组织的方式A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④

判断题在组织的结构变革中,管理者只能对组织结构要素的一个要素加以变革。A对B错

多选题组织设计就是对组织活动和组织结构的设计过程,有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大作用,它的要点有()。A组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程B该过程可以只考虑系统的外部因素C组织设计的结果是形成组织结构D该过程可以只考虑系统的内部因素E组织设计的过程既要考虑系统的外部要素,又要考虑系统的内部要素

单选题管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做()。A结构设计B组织C组织变革D人员配备

多选题管理者的组织职能,主要包括的工作内容有()。A设计并建立组织结构B设计并建立职权关系体系C人员配备与人力资源开发D组织协调与变革

单选题组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程是 ( )A组织设计B组织变革C组织调整D组织活动

多选题组织结构对组织的重要意义主要体现在以下哪些方面()A组织结构强有力的促进组织内部关系的稳定、持久和有序B组织结构有益于管理者对组织进行管理和控制C促使组织成员更好的合作,以完成组织目标D组织结构是组织变革的基础工程

单选题( )是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革.A人员变革B结构变革C技术变革D组织文化变革

单选题()是对组织活动和组织结构的设计过程。A组织结构B组织设计C组织管理D组织