管理者的组织职能，主要包括的工作内容有（）。A、设计并建立组织结构B、设计并建立职权关系体系C、人员配备与人力资源开发D、组织协调与变革

管理者的组织职能，主要包括的工作内容有（）。

  • A、设计并建立组织结构
  • B、设计并建立职权关系体系
  • C、人员配备与人力资源开发
  • D、组织协调与变革

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确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括( )。A.管理组织机构间职能的相似性B.组织机构在空间上的分散程度C.管理者与被管理者的工作能力D.管理者的领导风格与管理工作的性质E.部门职能与部门划分的方法
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管理的职能和管理者的职能是统一的,包括() A、计划B、组织C、领导D、人事E、控制
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管理者的基本职能包括计划、组织、领导和控制。()
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在组织设计中的职能设计的主要内容包括（ ）。A．基本职能设计B．关键职能设计C．职能的分派D．职能的分解
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管理职能包括：计划、组织，领导、控制，其中（ ）是管理者的首位职能。A.计划B.组织C.领导D.控制
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项目实施的组织策划的主要工作内容不包括（ ）。A. 项目管理工作流程B. 建立编码体系C. 管理职能分工D. 确定质量目标
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确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。A、管理组织机构间职能的相似性B、组织机构在空间上的分散程度C、管理者与被管理者的工作能力D、管理者的领导风格与管理工作的性质E、部门职能与部门划分的方法
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公司管理者的职能主要有（）A、计划职能B、组织职能C、反馈职能D、指挥职能E、控制职能
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组织中管理者的主要职能有（）A、规划B、组织C、任用D、领导
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管理职能的内容主要包括（）A、执行B、计划C、控制D、组织E、领导
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管理者指导和协调他人的工作体现了管理者的（）职能。A、协调B、指挥C、组织D、领导
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管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程属于以下管理职能的哪个基本内容（）？A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制智能
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（）是管理者利用所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。A、控制职能B、计划职能C、领导职能D、组织职能
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（）职能是管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是：指挥、协调、激励。A、组织B、计划C、领导D、管理
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多选题职能式项目组织结构的特点是（）。A面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成B项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备．C项目工作专业化程度高D职能部门资源调度灵活
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多选题管理者的组织职能，主要包括的工作内容有（）。A设计并建立组织结构B设计并建立职权关系体系C人员配备与人力资源开发D组织协调与变革
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多选题公司管理者的职能主要有（）A计划职能B组织职能C反馈职能D指挥职能E控制职能
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单选题（）是管理者利用所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。A控制职能B计划职能C领导职能D组织职能
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单选题（）职能是管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是：指挥、协调、激励。A组织B计划C领导D管理
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单选题管理者指导和协调他人的工作体现了管理者的（）职能。A协调B指挥C组织D领导
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单选题管理职能包括：计划、组织、领导、控制，其中（）是管理者的首位职能。A计划B组织C领导D控制
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多选题公司管理者的基本职能主要有（）。A计划职能B组织职能C指挥职能D控制职能E反馈职能
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