天兆公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务,这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%,相对市场占有率分别为1.2、0.3、1.1和0.6。该公司四部分业务中,适合采用智囊团或项目组等管理组织的是( )。A.造船业务B.港口建设业务C.海运业务D.相关智能设备制造业务

天兆公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务,这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%,相对市场占有率分别为1.2、0.3、1.1和0.6。该公司四部分业务中,适合采用智囊团或项目组等管理组织的是( )。

A.造船业务
B.港口建设业务
C.海运业务
D.相关智能设备制造业务

参考解析

解析:问题业务适合采用智囊团或项目组等管理组织。问题业务对应高市场增长率(大于10%),低相对市场占有率(小于1.0)。相关智能设备制造业务的市场增长率为18%,相对市场占有率为0.6,属于问题业务,因此适合采取智囊团或项目组等管理组织,选项D正确。

相关考题:

根据资金流向的不同,市场增长率——相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类:()、()、()、()。

在波士顿矩阵中,采用的评价标准是( )。A.市场占有率和相对市场占有率B.行业吸引力和业务力量C.市场占有率和行业吸引力D.市场增长率和相对市场占有率

问题类战略业务单位的特征是()。A、高市场增长率与低相对市场占有率B、高市场增长率和高相对市场占有率C、低市场增长率和高相对市场占有率D、低市场增长率和低相对市场占有率

瘦狗类战略业务单位的特征是()。A、高市场增长率与低相对市场占有率B、高市场增长率和高相对市场占有率C、低市场增长率和高相对市场占有率D、低市场增长率和低相对市场占有率

在波士顿矩阵中,明星区产品的特点是( )。A.业务增长率较低B.有较高的业务增长率和市场占有率C.市场占有率较低D.有较低的业务增长率和市场占有率

甲公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务,这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%,相对市场占有率分别为1.2%、0.3%、1.1%和0.6%。该公司四部分业务中,适合采用智囊团或项目组等管理组织是( )。A.港口建设业务B.造船业务C.相关智能设备制造业务D.海运业务

下列关于旅行社经营战略管理的四象限法说法正确的有(  )。A.四象限法亦称“市场增长率—市场占有率”矩阵分析法B.由美国波士顿咨询集团在20世纪70年代提出C.四个象限分别代表着明星、问号、金牛、瘦猫等经营战略单位或经营业务类型D.位于问号类象限里的旅行社战略经营单位或经营业务具有较高的市场占有率,但其市场增长率则较低E.位于明星类象限里的旅行社战略经营单位或经营业务具有较高的市场增长率和市场占有率

欣鼎公司对其A业务进行分析时,发现A业务所在产业的市场增长率为8%,欣鼎公司A业务的相对市场占有率为0.8。依据波士顿矩阵,下列各项说法正确的是( )。A.A业务属于问题业务B.A业务需要增加资金投入,以提高市场占有率C.A业务应采取撤退战略D.A业务最好是采取智囊团或项目组等形式的管理组织

Z公司旗下四大业务板块,分别是金融、零售、飞机发动机、智能制造。经测算,四大业务板块竞争地位分别为强、强、中、弱。所在产业吸引力分别为中、低、中、高。Z公司四大业务中,应该采取增长与发展战略对策的是( )。A.金融B.零售 C.飞机发动机D.智能制造

(2018年)H公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务,这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%,相对市场占有率分别为1.2%、0.3%、1.1%和0.6%。该公司四部分业务中,适合采用智囊团或项目组等管理组织的是()。A.港口建设业务B.造船业务C.相关智能设备制造业务D.海运业务

伊丽公司经营液态奶、矿泉水、奶粉和碳酸饮料四部分业务,这些业务的市场增长率分别为6%、11%、9.5%和18%,相对市场占有率分别为1.2、0.3、0.8和1.6。该公司四部分业务中,适合采用事业部及擅长市场营销的人来管理的业务是(  )。A.矿泉水B.奶粉C.液态奶D.碳酸饮料

(2018年)天兆公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务,这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%,相对市场占有率分别为1.2、0.3、1.1和0.6。该公司四部分业务中,适合采用智囊团或项目组等管理组织是( )。A.港口建设业务 B.造船业务C.相关智能设备制造业务 D.海运业务

在BCG法中,市场增长率和相对市场占有率都高的业务单位是指()。

波士顿矩阵法中明星类业务是指市场增长率和相对市场占有率都较低的业务单位。

运用波士顿咨询集团法分析企业现有业务时,如果把1和15%分别作为相对市场占有率和市场增长率高低的划分标准,那么奶牛类业务的特征是()。A、相对市场占有率>1,市场增长率>15%B、相对市场占有率>1,市场增长率<15%C、相对市场占有率<1,市场增长率>15%D、相对市场占有率<1,市场增长率<15%

在波士顿集团咨询法中,评价企业战略业务单位的标准是()A、相对市场占有率和市场增长率B、行业吸引力和业务力量C、市场占有率和行业吸引力D、业务力量和相对市场占有率

明星类战略业务单位的特征是()A、高市场增长率和低相对市场占有率B、高市场增长率和高相对市场占有率C、低市场增长率和高相对市场占有率D、低市场增长率和低相对市场占有率

某公司所有业务中,市场增长率为15%,相对市场占有率为1.2的业务单位是()A、问号类业务单位B、明星类业务单位C、现金牛类业务单位D、狗类业务单位

金牛型经营单位的特征是()A、市场占有率高,业务增长率也高B、市场占有率和业务增长率都低C、市场占有率低,业务增长率高D、市场占有率高,而业务增长率低

在通用电气公司法中,评价企业战略业务单位的标准是()。A、市场占有率和相对市场占有率B、行业吸引力和业务力量C、市场占有率和行业吸引力D、业务力量和相对市场占有率

单选题在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中,具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( )A明星业务B现金牛业务C问题业务D瘦狗业务

单选题明星类战略业务单位的特征是()A高市场增长率和低相对市场占有率B高市场增长率和高相对市场占有率C低市场增长率和高相对市场占有率D低市场增长率和低相对市场占有率

多选题某公司同时经营四种产品:甲、乙、丙、丁。四种产品相关数据如下:产品市场增长率分别为14%、8%、18%、1.4%,相对市场占有率分别为0.2、0.5、1.2、2.1。如果市场增长率以10%为分界线,相对市场增长率以1为分界线,则根据以上信息可以判断,该企业四种产品中适合采用事业部组织形式的有( )。A甲产品B乙产品C丙产品D丁产品

单选题某公司所有业务中,市场增长率为15%,相对市场占有率为1.2的业务单位是()A问号类业务单位B明星类业务单位C现金牛类业务单位D狗类业务单位

单选题在波士顿集团咨询法中,评价企业战略业务单位的标准是()A相对市场占有率和市场增长率B行业吸引力和业务力量C市场占有率和行业吸引力D业务力量和相对市场占有率

单选题金牛型经营单位的特征是()A市场占有率高,业务增长率也高B市场占有率和业务增长率都低C市场占有率低,业务增长率高D市场占有率高,而业务增长率低

单选题根据相对市场占有率和市场增长率,把企业产品或业务划分为明星、现金牛、问题和瘦狗四种基本类型,分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题,从而决定资源配置方向和重点的方法是指(  )。ASWOT矩阵B波士顿矩阵C通用矩阵D产品/市场演变矩阵