甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期，甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是()。A、多元化成长战略B、全球化战略C、多国化战略D、跨国化战略
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期，甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是()。
A、多元化成长战略
B、全球化战略
C、多国化战略
D、跨国化战略
B、全球化战略
C、多国化战略
D、跨国化战略
参考解析
解析：本题考核的知识点是“国际化行为”。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成，但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略，是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。全球化战略更加集权，强调由母国总部控制。
相关考题：
甲公司是一家生产家庭用品的企业，涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等多种家庭生活用品。近期甲公司开始考虑将业务扩展到国际市场，根据产品类别划分为多个产品事业部，并由每个事业部负责其产品在全球的生产活动，以国际企业为基础进行管理。根据上述材料可知，适合甲公司的组织结构类型是（ ）。A.国际事业部B.国际子企业C.全球产品企业D.跨国企业
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是( )。A．多元化成长战略B．全球化战略C．多国化战略D．跨国化战略
甲、乙、丙、丁四人合伙设立一食品加工厂，2005年3月1日领取营业执照，但自1月初开始，甲、乙二人便以该食品加工厂的名义从事食品加工业务，下列哪个说法是错误的（ ）A．该食品加工厂应就其生产经营所得缴纳企业所得税B．该合伙企业成立于2005年3月1日C．2005年3月1日前，甲、乙二人以该食品加工厂名义从事食品加工业务的行为违法D．企业登记机关应当对甲、乙二人处以罚款
甲公司是一家玻璃二次加工企业，下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场，但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取（ ）。A．集权管理B．产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理C．分权管理D．原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理
乙公司以国产牛肉为样品，伪称某国进口牛肉，与甲公司签订了买卖合同，后甲公司得知这一事实。此时恰逢某国流行疯牛病，某国进口牛肉滞销，国产牛肉价格上涨。下列哪些说法是正确的?A．甲公司有权白知道样品为国产牛肉之日起一年内主张撤销该合同B．乙公司有权自合同订立之日起一年内主张撤销该合同C．甲公司有权决定履行该合同。乙公司无权拒绝履行D．在甲公司决定撤销该合同前，乙公司有权按约定向甲公司要求支付货款
甲公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品，甲公司国际化经营的战略类型是( )。A.多国本土化战略B.国际战略C.跨国战略D.全球化战略
甲公司是一家卷烟厂，2017年8月从烟农乙手中收购一批烟叶，并将之委托给丙公司加工成烟丝，收回后一半直接出售给A企业，一半用于连续生产卷烟，并将生产出的卷烟销售给丁卷烟批发公司，丁公司又将卷烟销售给戊卷烟批发公司，戊公司又将其批发给B、C、D等多家卷烟零售企业，则下列关于消费税的说法中错误的有()()()。A、在收购烟叶的业务中甲公司是消费税的纳税人B、在收购烟叶的业务中烟农乙是消费税的纳税人C、在委托加工的业务中甲公司是消费税的纳税人D、在委托加工的业务中丙公司是消费税的纳税人
甲烟草公司提供烟叶委托乙公司加工一批烟丝。甲公司将已收回烟丝中的一部分用于生产卷烟，另一部分烟丝卖给丙公司。在这项委托加工烟丝业务中，消费税的纳税义务人是()。A:甲公司B:乙公司C:丙公司D:甲公司和丙公司
甲加工厂承担乙单位的材料加工工作。因为工期紧，经乙单位同意，甲加工厂将任务的主要部分委托给丙公司来完成。由于丙的部分新员工缺乏经验，使得加工后的材料出现质量问题。根据《合同法》的规定，对该质量问题承担责任的是（ ）。A.丙公司B.甲加工厂C.甲加工厂和丙公司D.甲加工厂、丙公司和乙单位
甲公司是一家卷烟厂，2015年8月从烟农乙手中收购一批烟叶，并将之委托给丙公司加工成烟丝，收回后一半直接出售给A企业，一半用于连续生产卷烟，并将生产出的卷烟销售给丁卷烟批发公司，丁公司又将卷烟销售给戊卷烟批发公司，戊公司又将其批发给B、C、D等多家卷烟零售企业，则下列关于消费税的说法中错误的有（ ）。 A.在将烟丝出售给A企业的业务中，甲公司是消费税的纳税人B.在用烟丝加工卷烟的活动中，甲公司是消费税的纳税人C.在向丁公司销售卷烟的业务中，甲公司是消费税的纳税人D.在向戊公司的销售业务中，丁公司是消费税的纳税人
甲公司为服装加工企业，由于本国劳动力成本上涨，甲公司将服装加工厂开设在东南亚劳动力成本较低的国家。针对上述资料，甲公司对外投资的主要动机为（ ）。A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产
甲公司是一家玩具制造商，其业务已经扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销售经全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（ ）。 A.跨国战略B.国际化战略C.全球化战略D.多国本土化战略
甲公司主要从事牛肉生产、加工及零售。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（ ）。A.国际战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.跨国战略
甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。A、跨国战略B、国际战略C、全球化战略D、多国本土化战略
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是（）。A、国际战略B、全球化战略C、多国本土化战略D、跨国战略
俄亥俄州牛排包装公司 在牛排包装行业中，传统的成本链包括：在分布很稀疏的各个农庄和农场饲养牛群，将这些活牛运到劳动密集型的屠宰场，然后将整块牛排送到零售商处，它们的屠宰部再把牛排砍的小一些，包装起来卖给购物者。俄亥俄州牛排包装公司采用了一个完全不同的战略改造了传统的价值链，建立大型的自动化屠宰场，并将屠宰场建在便于经济运输牛群的地方，在加工厂将部分牛肉砍成更小一点从而数量会随之增多的牛肉块，之后装盒，然后再装运到零售商那里。该公司的人厂牛群运输费用在传统价值链下是一个主要的成本项目，但现在可以因减少了长途运输而大大减少了；同时，不再整块运送牛肉因而也减少了高额的牛肉废弃，大大减少了出厂成本。该公司采取的战略非常成功，从而取得了美国最大的牛肉包装公司的地位，一举超越了先前的行业领先者。根据以上案例说明如何实现低成本？
乙公司以国产牛肉为样品，谎称某国进口牛肉，与甲公司签订了买卖合同，后甲公司得知这一事实。此时恰逢某国流行疯牛病，该国进口牛肉滞销，国产牛肉价格上涨。下列说法正确的是（）。A、甲公司有权自知道样品为国产牛肉之日起1年内主张撤销该合同B、乙公司有权自合同订立之日起1年内主张撤销该合同C、甲公司有权决定履行该合同，乙公司无权拒绝履行D、在甲公司决定撤销该合同前，乙公司有权按约定向甲公司要求支付货款
不定项题（一）甲食品加工厂向哼哼养猪厂订购100头活猪，双方约定哼哼养猪厂通过路路通运输公司于7月15日之前送到甲食品加工厂，甲食品加工厂应在7日内验货，验货后3日内付款。后因为猪肉价格飙升，哼哼养猪厂要求甲食品加工厂先付款，甲食品加工厂因急需猪肉加工罐头出口，只得先支付一半货款。哼哼养猪厂将100头活猪交给路路通运输公司，由于情况紧急，哼哼养猪厂未交付检验检疫文件，并由于重大过失将一头患有传染病未愈的猪交付给路路通运输公司。运至途中，哼哼养猪厂又与乙公司签订该批买卖活猪的合同，并通知运输公司将货物运至乙公司所在地。货运至目的地，乙公司发现仅剩40头健康的猪，其中10头为途中所生，其余猪均患传染病被运输公司就地处理。乙公司拒绝提货并紧急在当地购买活猪进行生产，一直未通知哼哼养猪厂病猪死亡的事情。2.根据合同法律制度的规定，关于本题风险转移与违约责任承担的表述，正确的有（ ）。A在哼哼养猪厂将货物交至运输公司时风险转移至甲食品加工厂B因甲食品加工厂未收到货物，所以风险不转移C哼哼养猪厂与乙公司签订合同时风险转移至乙公司D乙公司收到货物后风险转移E甲食品加工厂可以要求乙公司承担违约责任
多选题乙公司以国产牛肉为样品，伪称某国进口牛肉，与甲公司签订了买卖合同，后甲公司得知这一事实。此时恰逢某国流行疯牛病，某国进口牛肉滞销，国产牛肉价格上涨。下列哪些说法是正确的？（ ）[2009年真题]A甲公司有权自知道样品为国产牛肉之日起一年内主张撤销该合同B乙公司有权自合同订立之日起一年内主张撤销该合同C甲公司有权决定履行该合同，乙公司无权拒绝履行D在甲公司决定撤销该合同前，乙公司有权按约定向甲公司要求支付货款
单选题甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。A跨国战略B国际战略C全球化战略D多国本土化战略
多选题甲公司为增值税一般纳税人，采用计划成本核算原材料。2017年5月16日委托乙公司加工应税消费品，6月30日，乙公司完成该委托。甲公司收到加工完成物资后拟继续用于再加工。下列各项中，应计入委托加工物资成本的有（ ）。A甲公司发出材料的计划成本B甲公司发出材料的实际成本C甲公司支付的加工费D甲公司支付的增值税E乙公司代收代缴的消费税
多选题乙公司以国产牛肉为样品，伪称某国进口牛肉，与甲公司签订了买卖合同，后甲公司得知这一事实。此时恰逢某国流行疯牛病，某国进口牛肉滞销，国产牛肉价格上涨。下列说法中，正确的有（ ）。A甲公司有权自知道样品为国产牛肉之日起1年内主张撤销该合同B乙公司有权自合同订立之日起1年内主张撤销该合同C甲公司有权决定履行该合同，乙公司无权拒绝履行D在甲公司决定撤销该合同前，乙公司有权按约定向甲公司要求支付货款
单选题甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是（）。A多元化成长战略B全球化战略C多国化战略D跨国化战略
不定项题（一）甲食品加工厂向哼哼养猪厂订购100头活猪，双方约定哼哼养猪厂通过路路通运输公司于7月15日之前送到甲食品加工厂，甲食品加工厂应在7日内验货，验货后3日内付款。后因为猪肉价格飙升，哼哼养猪厂要求甲食品加工厂先付款，甲食品加工厂因急需猪肉加工罐头出口，只得先支付一半货款。哼哼养猪厂将100头活猪交给路路通运输公司，由于情况紧急，哼哼养猪厂未交付检验检疫文件，并由于重大过失将一头患有传染病未愈的猪交付给路路通运输公司。运至途中，哼哼养猪厂又与乙公司签订该批买卖活猪的合同，并通知运输公司将货物运至乙公司所在地。货运至目的地，乙公司发现仅剩40头健康的猪，其中10头为途中所生，其余猪均患传染病被运输公司就地处理。乙公司拒绝提货并紧急在当地购买活猪进行生产，一直未通知哼哼养猪厂病猪死亡的事情。1.根据合同法律制度的规定，关于哼哼养猪厂延迟交货的表述正确的有（ ）。A甲食品加工厂可以行使同时履行抗辩权B甲食品加工厂可以行使顺序履行抗辩权C甲食品加工厂可以行使不安抗辩权D由于市场价格提高，甲食品加工厂应当先支付一部分价款平衡哼哼养猪厂的损失E哼哼养猪厂需要证明甲食品加工厂经营状况严重恶化才能延迟履行
单选题甲公司是一家牛肉生产、加工及零售企业，近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场。在分析自身竞争能力时，下列选项中能够为企业建立竞争优势的资源是（ ）。A设计很好的企业网站B高薪聘请专业会计人员C建立独特的企业文化D购买先进的管理信息系统
多选题甲公司向乙公司订购牛肉一批。乙公司诈称国产牛肉为进口牛肉，甲公司事后得知实情。适逢国产牛肉畅销，甲公司有意继续履行合同。关于当事人的下列行为对合同效力的影响，说法正确的有（ ）。[2004年真题]A甲公司以书面形式明确表示虽然知道实情但愿意继续履行合同，则合同确定地发生效力B甲公司知道实情后仍然向乙公司预交合同约定的货款，则合同确定地发生效力C甲公司知道实情后仍然向乙公司催告交货，则合同确定地发生效力D乙公司以欺诈为由，主张撤销合同，则合同失去约束力