我国东南沿海主营房地产开发的甲家族式企业实行集权化管理。下列关于该企业集权型决策的特点表述正确的有（ ）。A.不容易进行协调职能间的决策B.常规决策的时间过长C.危急情况下能够做出快速决策D.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
我国东南沿海主营房地产开发的甲家族式企业实行集权化管理。下列关于该企业集权型决策的特点表述正确的有（ ）。
A.不容易进行协调职能间的决策
B.常规决策的时间过长
C.危急情况下能够做出快速决策
D.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
B.常规决策的时间过长
C.危急情况下能够做出快速决策
D.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
参考解析
解析：集权型决策下的企业高层管理人员拥有最重要的决策权力，因此易于控制与协调各职能间的决策，选项A错误。
相关考题：
下列关于影响集权与分权管理的因素的描述，较为准确的是（ ）。A．事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务B．企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理C．地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中，集权管理比较有利，相反，地理位置分散且相距较远，实行分权管理比较有利D．资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率，就最好不分，反之，如果分权就影响企业资料利用效率，就必须分E．其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等，要综合考虑这些影响因素，正确地决定集权或分权管理方式
下列关于集权和分权的说法错误的是()。A:高度集权有可能从正确性和及时性两个方面损害决策的质量B:过度集权对企业的影响要大于过度分权C:商品流通企业的决策、管理权限过度集中会极大地压抑企业成员的工作热情和创造性D:扩大分权，减轻高层主管的决策负担有利于在实践中培养更多独当一面的综合型管理人才
下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中，正确的有（ ）。 A.集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权C.在集权与分权相结合型财务管理体制下，凡需要由企业总部决定的事项，在企业总部未明确答复前，各所属单位无权自行处置D.在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充
下列关于集权说法正确的有（）。A.集权型决策比较容易协调各职能间的决策B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长D.集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快
下列关于集权型决策说法正确的有（ ）。A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B.集权型决策在危急情况下能够作出快速决策C.由于在决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，所以决策时间过长D.集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快
下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中，正确的有（）。A、实施纵向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制B、管理层素质高，能力强，可以采用集权型财务管理体制C、企业所处的市场环境有较大的不确定性，比较适合于采用集权财务管理体制D、实施横向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制
下列关于集权的说法不正确的是（）。A、集权模式有利于国际企业全球业务的协调B、集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致C、集权型组织有利于组织变革和调整D、集权型组织不利于减少重复工作
某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（）。A、集权型B、分权型C、集权与分权相结合型D、集权与分权相制约型
下列关于集权说法正确的有（）。A、集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B、集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C、由于在决策时需要通过所有层级向上汇报，所以决策时间过长D、集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快
单选题下列关于集权的说法中，错误的是（）。A集权型结构管理层级多，但管理幅度窄B易于协调各个职能间的决策C产品线数量有限且关系较为密切的企业更适合于采用集权型结构D能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应
单选题下列关于集权的说法不正确的是（）。A集权模式有利于国际企业全球业务的协调B集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致C集权型组织有利于组织变革和调整D集权型组织不利于减少重复工作
多选题下列关于集权说法正确的有()。A集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C由于在决策时需要通过所有层级向上汇报，所以决策时间过长D集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快
单选题某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（）。A集权型B分权型C集权与分权相结合型D集权与分权相制约型
单选题对于集权型企业的设计下列表述正确的是（）. ①集权型企业拥有层级较多，管理幅度较宽 ②产品线数量较多时比较适于集权型结构 ③集权模式不利于规模经济和企业目标的实现 ④集权模式由于存在较多层级，对于级别较低的管理者来说职业发展空间较大A①②③B④C①②③④D以上表述均不正确
多选题下列表述正确的有（）.A职能制组织结构、创业型组织结构都是集权型组织结构B是分权还是集权与组织结构没有必然联系C集权型结构减少了信息沟通的障碍，有利于提高企业反应能力D决策度与责任的大小与企业的文化密切相关
单选题下列关于集权和分权的说法错误的是（ ）。A高度集权有可能从正确性和及时性两个方面损害决策的质量B过度集权对企业的影响要大于过度分权C商品流通企业的决策、管理权限过度集中会极大地压抑企业成员的工作热情和创造性D扩大分权，减轻高层主管的决策负担有利于在实践中培养更多独当一面的综合型管理人才
单选题下列关于企业组织体制的相关表述中，错误的是（ ）。AU型组织以职能化管理为核心B现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理CM型组织下的事业部在企业统一领导下，可以拥有一定的经营自主权DH型组织比M型组织集权程度更高