单选题对于集权型企业的设计下列表述正确的是（）. ①集权型企业拥有层级较多，管理幅度较宽 ②产品线数量较多时比较适于集权型结构 ③集权模式不利于规模经济和企业目标的实现 ④集权模式由于存在较多层级，对于级别较低的管理者来说职业发展空间较大A①②③B④C①②③④D以上表述均不正确
单选题
对于集权型企业的设计下列表述正确的是（）. ①集权型企业拥有层级较多，管理幅度较宽 ②产品线数量较多时比较适于集权型结构 ③集权模式不利于规模经济和企业目标的实现 ④集权模式由于存在较多层级，对于级别较低的管理者来说职业发展空间较大
A
①②③
B
④
C
①②③④
D
以上表述均不正确
参考解析
解析：
集权型企业拥有层级较多，管理幅度较窄，所以①错误：产品线数量有限且关系较为密切时更适于集权型结构，所以②错误.集权模式有利于规模经济和企业目标的实现，所以③错误.集权模式对于级别较低的管理者而言，职业发展有限，所以④错误
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民生集团公司的产品线数量众多，除主营业务集中在汽车、机床等加工制造业外，还涉及食品、旅游、广告和教育等领域，其市场遍布全国各大城市以及东南亚部分地区。根据以上描述，更适合该企业经营的结构类型是（ ）。A．集权型结构B．分权型结构D．侧重于集权型的结构C．分权与集权相结合结构
下列关于企业组织体制的相关表述中，错误的是（ ）。A.U型组织以职能化管理为核心B.现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理C.M型组织下的事业部在企业统一领导下，可以拥有一定的经营自主权D.H型组织比M型组织集权程度更高
下列关于集权说法正确的有（）。A.集权型决策比较容易协调各职能间的决策B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长D.集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快
下列关于集权型决策说法正确的有（ ）。A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B.集权型决策在危急情况下能够作出快速决策C.由于在决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，所以决策时间过长D.集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快
集权型组织结构拥有多级管理层（管理层次较多），并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。下列属于集权型组织结构的优点的有（ ）。A.危急情况下能进行快速决策B.有助于实现规模经济C.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长
某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（）。A、集权型B、分权型C、集权与分权相结合型D、集权与分权相制约型
下列关于集权说法正确的有（）。A、集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B、集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C、由于在决策时需要通过所有层级向上汇报，所以决策时间过长D、集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快
单选题下列关于集权的说法中，错误的是（）。A集权型结构管理层级多，但管理幅度窄B易于协调各个职能间的决策C产品线数量有限且关系较为密切的企业更适合于采用集权型结构D能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应
多选题国外企业集团内部集权与分权才从（ ）分析。A母公司型企业集团内部集权与分权B子公司型企业集团内部集权与分权C母子公司型企业集团内部集权与分权D集团本部一事业部型企业集团内部集权E集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权
多选题下列关于集权说法正确的有()。A集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C由于在决策时需要通过所有层级向上汇报，所以决策时间过长D集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快
多选题集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多)，并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有（ ）A危急情况下能进行快速决策B有助于实现规模经济C对级别较低的管理者而言，其职业发展有限D由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长
多选题下列表述正确的有（）.A职能制组织结构、创业型组织结构都是集权型组织结构B是分权还是集权与组织结构没有必然联系C集权型结构减少了信息沟通的障碍，有利于提高企业反应能力D决策度与责任的大小与企业的文化密切相关
单选题下列关于企业组织体制的相关表述中，错误的是（ ）。AU型组织以职能化管理为核心B现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理CM型组织下的事业部在企业统一领导下，可以拥有一定的经营自主权DH型组织比M型组织集权程度更高