兴旺集团在行政管理方面，不采用集中的计划和控制全部生产的方式，而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调；在工程技术问题上，常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织战略类型是（　　）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织

兴旺集团在行政管理方面，不采用集中的计划和控制全部生产的方式，而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调；在工程技术问题上，常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织战略类型是（　　）。

A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织

参考解析

解析：开拓型组织在工程技术问题上，不是局限在现有的技术能力上，它根据现在和将来的产品结构确定技术能力。因此，开拓型组织的全部工程技术问题就是如何避免长期陷于单一的技术过程，常常通过开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术来解决这一问题。在行政管理方面，开拓型组织奉行的基本原则是灵活性，即在大量分散的单位和目标之间调度和协调资源，不采取集中的计划和控制全部生产的方式。所以选项B正确。

相关考题：

拥有强大的科学研究和技术开发队伍，有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司，一般应采用的科技方案是()A.领先型技术战略B.紧跟型技术战略C.模仿型技术战略D.配角型技术战略
查看答案
具体叙述你在开发软件过程中是如何组织与实施项目计划控制的，采用了哪些主要的策略和技术?解决了哪些主要的矛盾和问题?
查看答案
对母公司对集团内成员企业在经营决策和资金调度上具有较强的控制力,但其主要的资产和业务对分散在成员企业,集团内各成员企业也具有持续独立经营能力的客户,可采用()。 A.集中授信、分贷分还B.分别授信、分贷分还C.统一授信，统贷统还D.统一监控管理
查看答案
单件生产类型的特点有()。A:产品的标准化程度很低B:生产的稳定性很低C:生产的专业化程度很低D:通常采用专用设备和专用工艺装备E:要求工人适应多种生产
查看答案
单件生产类型的特点有()。A:产品的标准化程度很低B:生产的稳定性很低C:生产专业化程度很低D:通常采用专用设备和专用工艺装备E:要求工人适应多种生产
查看答案
单件生产类型的特点有（）。A.产品的标准化程度很低B.生产的稳定性很低C.生产的专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多种生产
查看答案
合同控制的技术措施主要包括：（ ）。①采用多级网络计划技术和其他先进适用的计划技术②加强合同管理，加强组织、指挥和协调，以保证合同进度目标的实现③严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，经监理工程师严格审查后补进合同文件④采用先进高效的技术和设备⑤加强风险管理，在合同中要充分考虑风险因素及其对进度的影响和处理办法A.①③⑤B.②③⑤C.③④⑤D.①④⑤
查看答案
合同控制的技术措施主要包括：（ ）。A.采用多级网络计划技术和其他先进适用的计划技术B.加强合同管理，加强组织、指挥和协调，以保证合同进度目标的实现C.严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，经监理工程师严格审查后补进合同文件D.采用先进高效的技术和设备E.加强风险管理，在合同中要充分考虑风险因素及其对进度的影响和处理办法确认答案
查看答案
某网络测试设备企业拥有先进的研发技术，在技术方面，致力于占据领导地位，率先采用新技术，并使新产品最早进入市场，获取较大的市场占有率和利润。2013年计划投资开发新的技术项目，对各方案按评判标准给出了相应评价如下表所示： 该企业采用的技术创新战略属于（ ）。A、技术领先战略B、技术跟随战略C、防御型战略D、切入型战略
查看答案
下列关于开拓型战略组织的说法中，正确的有（　）。A.在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场B.技术具有很大的灵活性C.行政管理具有很大的灵活性，采用“有机的”机制D.在工程技术问题上，采用多种技术，以发挥总体的最高效率
查看答案
兴旺集团在行政管理方面，奉行的基本原则是灵活性，即在大量分散的单位和目标之间调度和协调；在工程技术问题上，常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织的战略类型是（　　）A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织
查看答案
国家鼓励在电力建设，生产，供应和使用过程中，采用先进的科学技术和管理方法，对在研究，开发，采用先进的科学技术和管理方法等方面作出显著成绩的单位和个人给予奖励。
查看答案
《中华人民共和国电力法》规定，国家鼓励在电力建设、生产、供应和使用过程中，采用先进的科学技术和管理方法，对在研究、开发、采用先进的科学技术和管理方法等方面作出显著成绩的单位和个人给予奖励。
查看答案
兴旺集团在行政管理方面，不采用集中的计划和控制全部生产的方式，而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调；在工程技术问题上，常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织战略类型是（）。A、防御型战略组织B、开拓型战略组织C、分析型战略组织D、反应型战略组织
查看答案
根据集团企业的战略目标的多少，可将集团企业分为综合性集团和（）A、分散性集团B、专一性集团C、单一性集团D、合作性集团
查看答案
在多元控股集团内部运营环节，促进财务和客户战略目标实现的措施不包括（）A、业务组合战略B、开拓市场C、集团总成本控制D、集团公司总部在管控方面的关键战略举措
查看答案
拥有强大的科学研究和技术开发队伍，有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司，一般应采用的科技方案是（　）A、领先型技术战略B、紧跟型技术战略C、模仿型技术战略D、配角型技术战略
查看答案
为了达到组织目标，采用一系列决策和行动制定战略和实施战略，以在组织和环境之间获得竞争力，这一活动被称为：（）A、战略形成B、战略计划C、战略管理D、战略实施
查看答案
分散自律型调度集中采用计算机分布式（）技术、（）处理技术、调度智能决策、实时遥控、故障安全和信息安全技术。
查看答案
国家鼓励在电力建设，生产，供应和使用过程中，采用先进的科学技术和管理方法，对在研究，开发，采用（）和（）等方面作出显著成绩的单位和个人给予奖励。
查看答案
单选题根据集团企业的战略目标的多少，可将集团企业分为综合性集团和（）A分散性集团B专一性集团C单一性集团D合作性集团
查看答案
单选题生产类型不同，其工艺特点会有差别，下列说法中，不恰当的是（）。A在单件小批量生产中采用通用机床和标准附件，普通刀具和砂型铸造毛坯B在成批生产中采用金属模铸造毛坯和专用刀具量具，分工段排列机床C大量生产中将机床设备布置成流水线和采用专用机床，依靠试切法达到加工精度D不同的生产类型对工人的技术要求不同。其中单件小批量生产对工人的技术要求最高
查看答案
单选题兴旺集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目，电子元器件有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。2010年，兴旺集团在葡萄酒方面所作的调整属于（）策略A产品线的拉长B产品线的缩短C产品线的增加D产品线的减少E产品组合的拉长
查看答案
多选题单件生产类型的特点有（　　）。[2013年真题]A产品的标准化程度很低B生产的稳定性很低C生产专业化程度很低D通常采用专用设备和专用工艺装备E要求工人适应多种生产
查看答案
单选题兴旺集团在行政管理方面，不采用集中的计划和控制全部生产的方式，而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调；在工程技术问题上，常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织战略类型是（）。A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织
查看答案
单选题兴旺集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目，电子元器件有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。2010年时兴旺集团产品组合的长度为（）A11B14C15D16E17
查看答案
多选题单件生产类型的特点有（　）。A产品的标准化程度很低B生产的稳定性很低C生产的专业化程度很低D通常采用专用设备和专用工艺装备E要求工人适应多种生产
查看答案
单选题B公司是北京一家集团上市公司，公司的管理者追求动态的环境，一直致力于开发新产品，开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场，所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结构类型是（）。A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织
查看答案
热门标签