最有可能成为既无能又无效的组织是（）。A、防御型战略组织B、开拓型战略组织C、分析型战略组织D、反应型战略组织
最有可能成为既无能又无效的组织是（）。
- A、防御型战略组织
- B、开拓型战略组织
- C、分析型战略组织
- D、反应型战略组织
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N公司内部采用矩阵制组织结构，在确保主营产品正常生产经营的前提下，成立了若干新产品研发及新市场拓展项目组。N公司最有可能采用的组织的战略类型是（ ）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织
东风汽车办公厅副主任在接受采访时表示，东风汽车过去只能面对市场的变化被动对企业进行调整，以实现企业的发展。随着东风汽车的发展，开始将目光更多聚集到科技发展领域，以期引领汽车工业的发展。根据材料，东风汽车的组织战略类型是（ ）。A.防御型战略组织转变为开拓型战略组织B.防御型战略组织转变为分析型战略组织C.反应型战略组织转变为开拓型战略组织D.反应型战略组织转变为分析型战略组织
下列关于分析型战略组织的表述中，正确的是（）。A、分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体B、分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润C、若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险是既无效能又无效率D、分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策
多选题下列关于分析型战略组织的表述中，正确的是（）。A分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体B分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润C若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险是既无效能又无效率D分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策
单选题下列关于分析型战略组织的表述中，错误的是（）.A分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体.B分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润C分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险就是既无效能又无效率D分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策，只有在其他三种战略都无法运用时，企业才可以考虑使用这种方法
单选题在财务成本管理学科中投资组合理论的最基本观点就是：相同风险，最大收益；相同收益，最小风险.符合这一理念的组织战略类型是（）.A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织
多选题下列各项中，属于组织的战略类型的有（）。A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织