44、战略目标仅关注组织的财务绩效。

44、战略目标仅关注组织的财务绩效。


参考答案和解析
错误

相关考题:

关键绩效指标法的核心工作是( )。 A.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效 B.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制 C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系 D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样

战略计划方案仅关注组织的财务绩效。() 此题为判断题(对,错)。

绩效管理主要关注的是(). A、组织整体绩效B、部门绩效C、团队绩效D、人员个体绩效

战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要是( )。A.前者以战略为中心,后者以控制为中心B.前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标为主C.前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管理成本D.前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,后者与组织战略的相关度不高E.前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解,后者根据以往的绩效产生

战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要有( )。A.前者以战略为中心,后者以控制为中心B.前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标为主C.前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管理成本D.前者来源于组织的战略目标的需要,后者与组织战略的相关度不高E.前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解,后者根据以往的绩效产生

从组织的战略目标出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是().A:关键事件法B:平衡计分卡法C:强制分布法D:因素比较法

从组织的战略目的出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是()。A:关键事件法B:平衡计分卡法C:强制分布法D:因素比较法

从组织的战略目的出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是( )。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.标杆超越法D.关键绩效指标法

战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要有()。A:前者以战略为中心,后者以控制为中心B:前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标为主C:前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管理成本D:前者来源于组织的战略目标的需要,后者与组织战略的相关度不高E:前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解,后者根据以往的绩效产生

战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是()。A.前者是以战略为中心,而后者是以控制为中心B.前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生;后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生的C.前者是通过财务与非财务指标相结合,后者是以财务指标为主,非财务指标为辅D.前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,后者与组织战略的相关程度不高E.前者注重对过去绩效的考评,后者更有效地控制员工个人的行为

绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升,而且能保证组织()的实现。A、整体策略B、总体目标C、绩效目标D、战略目标

说明如何建立组织战略目标,包括:如何提高组织整体绩效、如何提高组织竞争地位、()

组织绩效评审的平率应与战略目标的分解相符合。

以下选项中,绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是()A、了解组织战略目标,并考虑如何实现组织战略目标B、结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标C、拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施D、制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容

战略性绩效管理系统的构成要素是()。A、组织架构B、组织文化C、战略目标系统D、绩效管理系统E、绩效管理工具

根据组织战略目标确定()是绩效管理的起点。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效监督D、绩效考核

整合计划和目标制定之后,需要密切跟踪,定期回顾检视推进的进度。战略目标和财务目标的达成情况是控制的核心关注点,既要关注短期财务指标的达成,更不能忽略长期战略目标的进度。

绩效改进的评价方式有很多,其中()关注解决方案对组织产生的效果,即干预方案是否解决了组织真实存在的问题,绩效改进项目是否能帮助组织战略目标的达成。A、形成性评价B、总结性评价C、证实性评价D、元评价

有关战略导向的KPI描述正确的是()。A、KPI来源于组织的战略目标B、KPI更多关注非财务指标C、KPI通常自下而上发挥主动支撑作用D、KPI与个人绩效好坏密切相关

绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效,最终实现组织战略目标。

绩效管理组织模型的构成要素包括()A、以技术为导向B、“投入-产出”链C、组织战略目标与绩效管理相结合D、限制绩效的情境因素

单选题从组织的战略目标出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是(  )。[2012年真题]A关键事件法B平衡计分卡法C强制分布法D因素比较法

单选题从组织的战略目标出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是( )。A关键事件法B平衡计分卡法C强制分布法D因素比较法

单选题关注组织过去成就的同时更加关注其未来发展的潜力,此特征表明绩效管理进入( )A财务绩效阶段B复杂绩效阶段C多维绩效阶段D战略性绩效阶段

单选题根据组织战略目标确定()是绩效管理的起点。A绩效计划B绩效实施C绩效监督D绩效考核

单选题绩效改进的评价方式有很多,其中()关注解决方案对组织产生的效果,即干预方案是否解决了组织真实存在的问题,绩效改进项目是否能帮助组织战略目标的达成。A形成性评价B总结性评价C证实性评价D元评价

判断题绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效,最终实现组织战略目标。A对B错

多选题战略性绩效管理系统的构成要素是()。A组织架构B组织文化C战略目标系统D绩效管理系统E绩效管理工具