外派人员甄选的正式标准设计中,组织方面的影响因素不包括()。A.外派形式与时间B.组织支持项目C.海外公司的组织方式D.候选人的婚姻状况

外派人员甄选的正式标准设计中,组织方面的影响因素不包括()。

A.外派形式与时间

B.组织支持项目

C.海外公司的组织方式

D.候选人的婚姻状况


参考答案和解析
候选人的婚姻状况

相关考题:

组织设计的影响因素不包括() A.战略B. 技术C.环境D. 人员

“人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?()A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的甄选与使用D.培训计划的制定

关于国际外派管理人员的甄选,错误的描述是()。 A.向外派员工提供东道国文化的现实性预览,培养对当地生活的感性认识B.取得成功的外派员工往往具有内向、亲和、情绪稳定的人格C.鼓励外派候选人进行自我甄选,帮助他们确定外派任务是否适合自己D.领导技能、团队合作能力、语言技能等,也是外派候选人的甄选标准

在决定组织的战略能否得到成功执行的五个重要要素当中,人力资源管理会对其产生直接影响的因素是( )。A.工作任务设计B.报酬系统C.人员的甄选D.组织结构

战略执行过程中的关键要素不包括( )。A.组织战略B.组织结构C.工作任务设计D.人员的甄选、培训与开发

下列选项中,属于战略执行过程中重要因素的是( )。A.组织结构B.工作任务设计C.人员的甄选D.培训与开发E.利润

项目人力资源管理从内在和外在因素看,就是对()方面的管理。A、编制项目组织规划B、人员甄选C、人员配备D、量E、心理和行为

通常所说的“任用”是指()。A、内部晋升B、外部征聘C、人员甄选D、以上三方面的总称

简述影响外派人员选拔标准的因素任职的时间长短;文化相似性;交流与沟通要求;工作复杂性和责任。

影响塔板效率的主要因素有()、()、(),这三方面的因素又受塔板的设计,布置,操作条件及所处理()等方面的影响。

影响组织设计的因素不包括()A、信息因素B、规模因素C、环境因素D、技术因素

甄选的目的是什么?影响组织选择甄选方法的因素是什么?

对外派人员进行薪酬设计时应考略以下因素,除了()A、名义薪酬的购买力B、母国和东道国的汇率对薪酬水平的影响C、外派人员的工作兴趣D、外派人员的消费偏好

在薪酬实践中,企业往往基于不同的外派人员采用不同的薪酬支付方法。关于具体影响因素下列说法错误的一项是()A、外派的季节性B、外派时间的长短C、外派人员的类型D、产业特征

通常会影响到外派人员的失败的一些因素,不包括下列哪一项?()A、对外派犹豫不决B、配偶不太支持C、较差的人际关系处理能力D、家庭对环境也比较适应

“人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容,( )A、组织结构的设计B、人力资源规划的制定C、人员的甄选与使用D、培训计划的制定

在组织文化的维系过程中,()因素起着特别重要的作用。A、甄选过程B、高层管理人员C、社会化D、绩效评估标准E、培训与职业开发活动

影响人员甄选的因素有组织状况、决策速度、应聘者数量、试用期和()。A、组织结构B、组织环境C、组织等级D、组织流程

单选题费斯勒的教师生涯发展影响因素论中的“组织环境因素”不包括下面的哪一方面()A学校的规章B教师协会C管理人员D社会期望

单选题在薪酬实践中,企业往往基于不同的外派人员采用不同的薪酬支付方法。关于具体影响因素下列说法错误的一项是()A外派的季节性B外派时间的长短C外派人员的类型D产业特征

单选题工程项目处于多种因素构成的复杂环境中,必须考虑的影响不包括( )。A上级组织的影响B社会、经济、文化、政治、法律等方面的影响C资金的充裕情况D标准、规范和规则的约束

多选题决定一个组织的战略能否得到成功执行的因素包括(  )等方面。A组织结构B报酬系统C工作任务设计D人员的晋升制度E人员的甄选、培训与开发

单选题在决定组织的战略能否得到成功执行的五个重要因素中,人力资源管理会对其产生直接影响的因素是( )。A工作任务设计B报酬系统C人员甄选D组织结构设计

多选题项目人力资源管理从内在和外在因素看,就是对()方面的管理。A编制项目组织规划B人员甄选C人员配备D量E心理和行为

多选题在组织文化的维系过程中,()因素起着特别重要的作用。A甄选过程B高层管理人员C社会化D绩效评估标准E培训与职业开发活动

单选题对外派人员进行薪酬设计时应考略以下因素,除了()A名义薪酬的购买力B母国和东道国的汇率对薪酬水平的影响C外派人员的工作兴趣D外派人员的消费偏好

问答题简述影响外派人员选拔标准的因素任职的时间长短;文化相似性;交流与沟通要求;工作复杂性和责任。

单选题战略执行过程中的重要因素不包括( )。A组织战略B组织结构C工作任务设计D人员的甄选、培训与开发