48、项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。()

48、项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。()


参考答案和解析
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相关考题:

计划工作的全过程就是信息管理的过程。() 此题为判断题(对,错)。

项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:() A.过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标B.过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目C.过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D.过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果

制定控制标准、监督和度量项目工作的实际情况属于下列项目管理哪一个子过程的活动() A.计划过程B.执行过程C.控制过程D.结束过程

计划工作的首位性是指计划工作相对于其他管理职能处于首位。在管理过程的五大职能中,计划工作是首先发生的职能。()

项目干系人识别是在哪个项目管理工作过程中进行的() A、启动工作过程B、规划工作过程C、执行工作过程D、收尾工作过程

管理过程学派认为管理的职能有计划工作、() 、人员配备、指挥和控制。

以下不属于项目范围管理主要过程的是( )。A. 编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述B. 创建工作分解结构C. 工作监督D. 范围控制

工程项目过程控制中,一般将项目过程分为()两大类。A:项目决策过程与项目实施过程B:项目设计过程与项目管理过程C:产品创造过程与项目管理过程D:项目计划过程与项目实施过程

工程项目过程控制中,一般将项目过程分为( )两大类。  A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程

(2010年真题)工程项目过程控制中,一般将项目过程分为( )两大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程

项目范围管理过程中,制订项目和产品详细描述的过程是()。A、收集需求B、定义范围C、创建工作分解结构D、控制范围

以下不属于项目范围管理主要过程的是( )。A:编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述B:创建工作分解结构C:工作监督D:范围控制

计划工作的全过程体现为信息管理的过程。A对B错

水泥在使用中,是由凝结和硬化两个截然不同的过程明确分开的。

项目执行工作过程可以分成()子过程。A、按计划执行B、信息沟通C、招标D、供应商选择

项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()A、过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标B、过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目C、过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D、过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果

计划工作的全过程体现为信息管理的过程。

事前控制、事中控制和事后控制不是孤立和截然分开的,它们之间构成有机的系统过程,实质上也是()的具体化。A、全过程质量管B、质量控制系统C、质量目标D、PDCA循环

在人力资源管理实践中,培训与开发、培训与教育,是一个行为改变过程,二者可以截然分开。

项目管理过程中的()是定义一个项目或阶段的工作与活动,侧重需求分析,确定下一阶段是否继续进行。A、启动过程B、计划过程C、执行过程D、控制过程

下列不属于项目管理过程中的日常运营的是:()A、计划过程B、执行过程C、起始过程D、控制过程

项目干系人识别是在哪个项目管理过程中进行的()。A、启动工作过程B、规划工作过程C、执行工作过程D、收尾工作过程

在项目管理过程中,过程是针对()而言的。A、控制B、产品C、管理D、系统

判断题水泥在使用中,是由凝结和硬化两个截然不同的过程明确分开的。A对B错

判断题在人力资源管理实践中,培训与开发、培训与教育,是一个行为改变过程,二者可以截然分开。A对B错

判断题计划工作的全过程就是信息管理的过程。A对B错

单选题事前控制、事中控制和事后控制不是孤立和截然分开的,它们之间构成有机的系统过程,实质上也是()的具体化。A全过程质量管B质量控制系统C质量目标DPDCA循环

多选题项目执行工作过程可以分成()子过程。A按计划执行B信息沟通C招标D供应商选择