项目干系人识别是在哪个项目管理工作过程中进行的() A、启动工作过程B、规划工作过程C、执行工作过程D、收尾工作过程

项目干系人识别是在哪个项目管理工作过程中进行的()

A、启动工作过程

B、规划工作过程

C、执行工作过程

D、收尾工作过程


相关考题:

A公司承接了某银行网上银行系统的建设项目,包括应用软件开发、软硬件集成适配、系统运维等多项工作内容。针对该项目,不正确的是:()。A.该项目的干系人包括客户、公司高层领导、项目成员及网上银行用户B.干系人管理工作应由该项目成员分工负责C.干系人管理有助于为项目赢得更多的资源D.通常来说,干系人对项目的影响能力在项目启动阶段最大,随着项目的进展逐渐减弱

关于干系人管理的描述。不正确的是:()。A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等

以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?( ) A.干系人数量多,B.干系人对项目有不同的期望,C.干系人对项目的参与程度不同,D.干系人对项目的影响力不同

在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,()属于第二区域的项目干系人A、项目客户B、项目团队成员C、项目经理D、供应商

管理项目干系人参与过程的主要作用是()。A.限制干系人参与项目B.鼓励干系人参与项目C.提升干系人对项目支持D.与干系人进行沟通

以下关于项目干系人管理的叙述中,( )的表述是正确的。A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力E.项目干系人管理是对项目沟通进行管理

A公司承接了某银行网上银行系统的建设项目,包括应用软件开发、软硬件集配、系统运维等多项工作内容。针对该项目,不正确的是:( )A. 项目的干系人包括客户、公司高层领导、项目成员以及网上银行用户B. 干系人管理工作应由该项目成员分工负责C. 干系人管理有助于为项目赢得更多的资源D. 通常来说,干系人对项目的影响能力在项目启动阶段最大,随着项目的进展逐渐减弱

干系人识别在项目启动时便已经完成,以下描述哪项是正确的( ) 。A.由于项目启动时,就已经进行了干系人的识别工作,后续就不再需要对干系人进行识别。B.在干系人识别时,对于外包团队的成员不应纳入干系人登记册进行管理C.项目执行过程中,业主单位的负责人更换了,只需要修改干系人登记册D.项目干系人识别还要分析和汇总干系人的信息需求

A公司承接了某银行网上银行系统的建设项目,包括应用软件开发、软硬件集配、系统运维等多项工作内容。针对该项目,不正确的是:( )。A.项目的干系人包括客户、公司高层领导、项目成员以及网上银行用户B.干系人管理工作应由该项目成员分工负责C.干系人管理有助于为项目赢得更多的资源D.通常来说,干系人对项目的影响能力在项目启动阶段最大,随着项目的进展逐渐减弱