在项目管理过程中，过程是针对（）而言的。A、控制B、产品C、管理D、系统
在项目管理过程中，过程是针对（）而言的。
- A、控制
- B、产品
- C、管理
- D、系统
相关考题：
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（ ）A．确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B．针对特性控制变更C．对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D．允许对变更的自动承认
论大型IT项目的整体管理对于大型项目而言，制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，即必须确定用什么方法和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。请围绕“大型项目的整体管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。1．简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。2．针对以下主题，并结合项目管理的实际情况，论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。(1)大型信息系统项目的组织。(2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。(3)如何同时管理多个同类项目。(4)如何进行大型信息系统项目的监控。3．结合你的项目经历，论述你在管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决措施。
关于项目管理的说法，正确的是（ ）。 A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象
建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（ ）过程中形成。A、分析系统质量控制界面B、编制系统质量控制计划C、制订系统质量控制制度D、明确系统质量控制网络
项目集成管理的主要过程是：（）A、项目计划开发，项目计划执行和综合变更控制B、项目计划开发，项目计划执行和范围变更控制C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统D、项目计划开发，启动和综合变更控制
建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。A、分析系统质量控制界面B、编制系统质量控制计划C、制定系统质量控制制度D、明确系统质量控制网络
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（）A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B、针对特性控制变更C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D、允许对变更的自动承认
单选题下述有关项目管理信息系统的说法中，正确的是（）。A项目管理信息系统和企业管理信息系统是同类的管理信息系统B项目管理信息系统包括投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等子系统C项目管理信息系统的功能是针对项目的人、财、物、产、供、销的管理D项目管理信息系统是关于项目的计划、成本管理和合同管理等方面的软件
单选题（）是产品开发项目管理过程中设置的一系列控制点。A项目门B质量门C管控门