制定控制标准、监督和度量项目工作的实际情况属于下列项目管理哪一个子过程的活动() A.计划过程B.执行过程C.控制过程D.结束过程
制定控制标准、监督和度量项目工作的实际情况属于下列项目管理哪一个子过程的活动()
A.计划过程
B.执行过程
C.控制过程
D.结束过程
相关考题：
下列各项管理活动,属于项目管理的控制子过程的主要活动的有() A.制订控制标准B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C.监督和度量项目工作的实际情况D.分析项目和项目工作的差异与问题E.激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物
项目时间管理中的过程包括（ ）。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解 B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准
项目时间管理中的过程包括（ ）。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制C.项目节程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准
项目时间管理中的过程包括（ ）。A.. 活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解B. 活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准