10、波士顿矩阵从市场增长率和相对市场战略率两个维度，将企业的业务分为以下哪几种类型（）A．明星类B．问号类C．现金牛类D．淘汰类E．瘦狗类
10、波士顿矩阵从市场增长率和相对市场战略率两个维度，将企业的业务分为以下哪几种类型（）
A．明星类
B．问号类
C．现金牛类
D．淘汰类
E．瘦狗类
参考答案和解析
本企业某种产品绝对市场占有率=该产品本企业销售量/该产品市场销售总量 本企业某种产品相对市场占有率=该产品本企业市场占有率/该产品市场占有份额最大者（或特定的竞争对手）的市场占有率
相关考题：
某饭店需要根据业务的市场增长率与所占市场份额这两个维度，把其所有业务划分为不同类型，以分析业务组合是否合理，并从总体上把握各项业务的作用，从而有选择地运用企业有限的资金。那么，该饭店应该采用的战略分析工具是（ ）。A.因素分析矩阵B.波士顿矩阵C.战略聚类模型D.价值链分析模型
某饭店需要根据企业在市场上的竞争地位和市场的增长率这两个维度，把其所有业务划分为不同类型，以分析业务组合是否合理，并从总体上把握各项业务的作用，从而有选择地运用企业有限的资金。那么，该饭店应该采用的战略分析工具是( )。A.因素分析矩阵 B.波士顿矩阵 C.战略聚类模型 D.价值链分析模型
下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（ ）。 A.市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务B.明星业务应该采取收获战略C.瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率D.放弃战略适用于现金牛业务
某饭店需要根据业务的市场增长率与所占市场份额这两个维度，把其所有业务划分为不同类型，以分析业务组合是否合理，并从总体上把握各项业务的作用，从而有选择地运用企业有限的资金。那么，该饭店应该采用的战略分析工具是（）。A、因素分析矩阵B、波士顿矩阵C、战略聚类模型D、价值链分析模型
“波士顿矩阵”作为市场营销的重要战略决策分析工具，其矩阵的横轴坐标和纵轴坐标的内容分别是（）。A、 绝对市场增长率和市场占有率B、 相对市场占有率和市场增长率C、 绝对市场占有率和市场增长率D、 相对市场增长率和市场占有率
根据波士顿矩阵图分析，明星类战略业务单位的特征是（）。A、高销售增长率与高相对市场占有率B、高销售增长率与低相对市场占有率C、低销售增长率与高相对市场占有率D、低销售增长率与低相对市场占有率
以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E、在明星区的最佳战略是停止投资
波士顿矩阵分析法是对企业的战略单位或者产品进行分类和评估的一种分析方法，该分析法的两个衡量指标是（）。A、市场增长率—投资率B、市场增长率—利润率C、相对市场占有率—利润率D、市场增长率—相对市场占有率
单选题“波士顿矩阵”作为市场营销的重要战略决策分析工具，其矩阵的横轴坐标和纵轴坐标的内容分别是（）。A 绝对市场增长率和市场占有率B 相对市场占有率和市场增长率C 绝对市场占有率和市场增长率D 相对市场增长率和市场占有率
单选题下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。A波士顿矩阵分析方法的核心是解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化B对于明星业务应该采取选择性投资战略C波士顿矩阵将企业的不同经营业务综合在一个矩阵中D在实践中，企业确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
单选题波士顿矩阵分析法是对企业的战略单位或者产品进行分类和评估的一种分析方法，该分析法的两个衡量指标是（）。A市场增长率—投资率B市场增长率—利润率C相对市场占有率—利润率D市场增长率—相对市场占有率
多选题以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。A波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E在明星区的最佳战略是停止投资
单选题下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（ ）。A市场增长率高的产品类型包括明星业务和现金牛业务B明星业务首选的战略是收获战略C瘦狗业务的特征是低市场份额和低市场增长率D渡士顿矩阵对企业资源给予了足够的重视
单选题根据相对市场占有率和市场增长率，把企业产品或业务划分为明星、现金牛、问题和瘦狗四种基本类型，分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题，从而决定资源配置方向和重点的方法是指（ ）。ASWOT矩阵B波士顿矩阵C通用矩阵D产品/市场演变矩阵