单选题“波士顿矩阵”作为市场营销的重要战略决策分析工具,其矩阵的横轴坐标和纵轴坐标的内容分别是()。A 绝对市场增长率和市场占有率B 相对市场占有率和市场增长率C 绝对市场占有率和市场增长率D 相对市场增长率和市场占有率

单选题
“波士顿矩阵”作为市场营销的重要战略决策分析工具,其矩阵的横轴坐标和纵轴坐标的内容分别是()。
A

 绝对市场增长率和市场占有率

B

 相对市场占有率和市场增长率

C

 绝对市场占有率和市场增长率

D

 相对市场增长率和市场占有率


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。 A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析

在波士顿矩阵坐标图上,纵轴表示相对市场份额,横轴表示企业市场增长率。此题为判断题(对,错)。

直方图在平面直角坐标系中,用()表示数据分组,()表示频数或百分比。A:横轴、横轴B:横轴、纵轴C:纵轴、横轴D:纵轴、纵轴

下列关于风险矩阵的表述中,错误的是(  )。A.风险矩阵,是指按照风险发生的可能性和风险发生后果的严重程度,将风险绘制在矩阵图中,展示风险及其重要性等级的风险管理工具方法B.企业应用风险矩阵工具方法,一般按照绘制风险矩阵坐标图(包括确定风险矩阵的横纵坐标、制定风险重要性等级标准、分析与评价各项风险、在风险矩阵中描绘出风险点),沟通报告风险信息和持续修订风险矩阵图等程序进行C.风险矩阵坐标,是以风险发生可能性为横坐标、以风险后果严重程度为纵坐标的矩阵坐标图D.企业可根据风险管理精度的需要,确定定性、半定量或定量指标来描述风险后果严重程度和风险发生可能性

关于风险矩阵的说法,错误的是( )。A. 风险矩阵中划分风险重要性等级的依据是风险发生的可能性和风险后果的严重程度B. 风险矩阵坐标是以风险后果的严重程度作为纵坐标、以风险发生的可能性作为横坐标的矩阵坐标图C. 风险后果严重程度的横坐标等级可定量表述为“轻微”“普通”“严重”“非常严重”等四级D. 风险矩阵无法将列示的个别风险重要性等级通过数学运算得到总体风险的重要性等级

下列关于风险矩阵说法不正确的是( )。A.风险矩阵为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具B.风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级,也适用于各类风险的分析评价和沟通报告C.风险矩阵坐标,横坐标是风险后果的严重程度,纵坐标是风险发生的可能性D.风险矩阵的基本原理是根据企业风险偏好,判断并度量风险发生可能性和后果严重程度,计算风险值,以此作为主要依据在矩阵中描绘出风险重要性等级

波士顿矩 阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具,通用矩阵是对波士顿矩阵的改良,这些 改良包括 ( )A.考虑的因素更为简单集中 B.用行业吸引力作为纵坐标C.用企业实力作为横坐标 D.增加了矩阵坐标的中间等级E.更适用于营销策略研究

下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT 分析D.成功关键因素分析

(2015年)作为公司业务组合分析的工具,波士顿矩阵的贡献有()。A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况

下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是( )。A.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一B.对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物C.对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用收割战略D.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果

常用的战略分析工具包括( )。A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT分析D.情景分析

(2014年)下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是( )。A.波士顿矩阵B.成功关键因素分析C.SWOT分析D.通用矩阵

下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业的相对市场占有率B.对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略D.明星业务会创造大量的净现金流入

分析企业宏观环境,一般常用的分析工具是()A、PEST分析模型B、SWOT分析C、波士顿矩阵分析D、战略要素评价矩阵分析

波士顿矩阵分析法的纵轴“销售增长率”表示企业竞争实力的大小。()

波士顿矩阵图的横轴反映了企业在市场上的竞争地位。

“波士顿矩阵”作为市场营销的重要战略决策分析工具,其矩阵的横轴坐标和纵轴坐标的内容分别是()。A、 绝对市场增长率和市场占有率B、 相对市场占有率和市场增长率C、 绝对市场占有率和市场增长率D、 相对市场增长率和市场占有率

下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。A、波士顿矩阵B、成功关键因素分析C、SWOT分析D、通用矩阵

以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E、在明星区的最佳战略是停止投资

简述作为一种战略工具,波士顿矩阵(BCG)有哪些独特的作用?

多选题常见的战略分析工具有( )。A波士顿矩阵B通用矩阵CPEST分析DSWOT分析

多选题下列属于常用的战略分析工具的有(  )。A波士顿矩阵B通用矩阵CSWOT分析D平衡计分卡

单选题波士顿矩阵法对企业战略业务单位分析时使用的工具是()A市场增长率和相对市场占有率矩阵B市场增长率和市场占有率矩阵C相对市场增长率和市场占有率矩阵D多因素投资组合矩阵

单选题下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。A波士顿矩阵B成功关键因素分析CSWOT分析D通用矩阵

单选题波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是()A市场增长率和相对市场占有率矩阵B市场增长率和市场占有率矩阵C相对市场增长率和市场占有率矩阵D多因素投资组合矩阵

多选题常用的战略分析工具包括()。A波士顿矩阵B通用矩阵CSWOT分析D情景分析

单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是()A多因素投资组合矩阵B波士顿矩阵CSWOT分析矩阵DPEST分析矩阵