如果某产品市场占有率和行业成长率都较髙,产品有发展潜力,企业又具有竞争力,则该产品应是企业重点发展的业务。在波士顿矩阵分析中,这种业务被称为 ( )A. “金牛”业务 B. “双高”业务C."瘦狗”业务 D. “明星”业务
如果某产品市场占有率和行业成长率都较髙,产品有发展潜力,企业又具有竞争力,则该产品应是企业重点发展的业务。在波士顿矩阵分析中,这种业务被称为 ( )
A. “金牛”业务 B. “双高”业务C."瘦狗”业务 D. “明星”业务
A. “金牛”业务 B. “双高”业务C."瘦狗”业务 D. “明星”业务
参考解析
解析:“明星”业务是指产品的市场相对占有率和行业增长率都较高,这类产品或业务既有发展潜力,企业又具有竞争力,是高速成长市场中的领先者,行业处于生命周期中的成长期,应采取追加投资、扩大业务的策略。
相关考题:
以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的有( )。A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”、“瘦牛”、“金狗”、“幼童”C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E.在明星区的最佳战略是停止投资
根据波士顿矩阵,( )区内的企业或产品,业务增长率较低,但市场占有率较高,相应的产品产生较大的现金余额,可以满足整个企业新产品发展的需要,成为公司的主要基础。A、瘦狗B、金牛C、幼童D、明星
(2018年真题)某咨询企业接受 A 企业委托, 对该企业 2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测, 并制定其产品业务发展战略。A 企业生产经营空调、 实物料理机、 洗衣机、 手机、 冰箱等产品。 咨询公司运用通用矩阵分析, 给出的相关平价分值见表 3-2。【问题】 1.绘出通用矩阵, 在图中标出 A 企业各产品业务的位置。【问题】 2.说明 A 企业对各产品业务应采取的发展战略及措施
下列各项企业竞争策略不符合波士顿矩阵分析有()。A、放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入B、加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升C、重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力D、减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E、在明星区的最佳战略是停止投资
单选题根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是( )。A明星业务和金牛业务B金牛业务和问题业务C瘦狗业务和金牛业务D明星业务和问题业务
单选题下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是()。A波士顿矩阵分析方法的核心是解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化B对于明星业务应该采取选择性投资战略C波士顿矩阵将企业的不同经营业务综合在一个矩阵中D在实践中,企业确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
多选题下表给出了甲公司主营的两种产品在某地区2015年的销售数据统计情况。如果采用波士顿矩阵进行市场分析,则下列关于企业战略应用分析的说法,正确的有()。A产品X的相对市场占有率是0.3B产品Y的相对市场占有率是1.33C产品X属于“问题业务”D产品Y属于“金牛业务”E产品Y属于“明星业务”
单选题根据相对市场占有率和市场增长率,把企业产品或业务划分为明星、现金牛、问题和瘦狗四种基本类型,分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题,从而决定资源配置方向和重点的方法是指( )。ASWOT矩阵B波士顿矩阵C通用矩阵D产品/市场演变矩阵