在进行业务组合分析时,波士顿矩阵通常要考虑因素包括( )。 A、市场增长率B、资产负债率C、产品开发率D、产品成品率E、市场占有率
在进行业务组合分析时,波士顿矩阵通常要考虑因素包括( )。
A、市场增长率
B、资产负债率
C、产品开发率
D、产品成品率
E、市场占有率
相关考题：
下列各项中，属于波士顿矩阵局限性的有( )。A、波士顿矩阵过于简单B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
（2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（）。A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况
下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（ ）。A.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一B.对于“现金牛”业务，适合用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物C.对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用收割战略D.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果
下列各项中，属于波士顿矩阵局限性的有（ ）。A.波士顿矩阵过于简单B.波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D.企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
4、下列关于波士顿“成长-份额”矩阵的说法，错误的是：A．矩阵的横轴代表相对市场占有率，纵轴代表市场增长率B．通过波士顿“成长-份额”矩阵，帮助企业规划不同的战略业务单位时，要考虑四种业务的平衡C．将某个企业全部的战略业务单位分成四个类型：明星业务、金牛业务、问号业务和瘦狗业务D．波士顿“成长-份额”矩阵在指导企业战略业务规划时，具有较高的价值，没有任何局限