麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类（）A、外部与内部B、过去与现在C、软件与硬件D、战略与文化
下列属于“麦肯锡7S框架”软管理要素的是（）。A、战略B、结构C、资金D、技能E、制度F、人员G、作风H、最高目标
麦肯锡7S模型的主要作用（）A、是研究组织是硬件和软件相互作用的方式的工具B、是研究企业战略制定的工具C、是研究企业文化建设的工具D、是研究企业经营管理的工具
贫困是一种文化，而且可以传递。这种说法是基于（） A、结构主义的框架B、文化主义的框架C、非结构主义的框架D、非文化主义的框架
在麦肯锡7S框架中，（）是软管理要素。A、战略、结构、人员、作风B、技能、人员、作风、最高目标C、制度、技能、人员、最高目标D、结构、技能、人员、作风
什么是学校组织文化？结合实际谈谈如何加强学校组织文化的建设。
论述什么是组织文化，组织文化对组织管理有什么影响？
组织成功应具备的“7S”中的核心要素是（）。A、组织结构B、组织经营战略C、员工共同的价值观D、组织作风
非麦肯锡推行的7S是（）A、员工B、技能C、管理制度D、文化
关于组织文化理论，下列表述错误的是（）A、霍夫斯坦德的文化差异理论B、帕斯卡尔和阿索斯的7S管理框架C、马斯洛和沃特曼的革新性文化理论D、迪尔和肯尼迪的组织文化因素理论
多选题下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（ ）。A制度B共同价值观C结构D风格E战略
问答题什么是多文化组织？它与跨文化组织有什么不同？
单选题麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类（）A外部与内部B过去与现在C软件与硬件D战略与文化
单选题关于组织文化理论，下列表述错误的是（）A霍夫斯坦德的文化差异理论B帕斯卡尔和阿索斯的7S管理框架C马斯洛和沃特曼的革新性文化理论D迪尔和肯尼迪的组织文化因素理论
单选题在麦肯锡7S框架中，（）是软管理要素。A战略、结构、人员、作风B技能、人员、作风、最高目标C制度、技能、人员、最高目标D结构、技能、人员、作风
单选题贫困是一种文化，而且可以传递。这种说法是基于（）A结构主义的框架B文化主义的框架C非结构主义的框架D非文化主义的框架
单选题非麦肯锡推行的7S是（）A员工B技能C管理制度D文化
多选题下列属于“麦肯锡7S框架”软管理要素的是（）。A战略B结构C资金D技能E制度F人员G作风H最高目标