4、矩阵型组织结构容易破坏组织设计的（）。A．分工专业化原则B．统一指挥原则C．跳板原则D．授权原则

4、矩阵型组织结构容易破坏组织设计的（）。

A．分工专业化原则

B．统一指挥原则

C．跳板原则

D．授权原则

参考答案和解析
容易导致风险内部控制管理人员卷入双重职权之中，降低其积极性;经常的会议和解决问题发生的冲突会耗费大量的时间和精力

相关考题：

矩阵型组织结构又分为( )等多种。A．准矩阵型组织结构B．弱矩阵型组织结构C．强矩阵型组织结构D．平衡矩阵型组织结构E．纯矩阵型组织结构
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()属于有机式组织设计选择。A职能型结构B矩阵型结构C直线职能型结构D集团控股型结构(企业集团)E委员会
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()属于机械式组织设计选择。A矩阵型结构B直线型结构C任务小组D事业部型结构E简单结构
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容易造成多头领导的组织结构是( )。A、混合型B、矩阵型C、项目型D、职能型
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( )适用于日常运营型企业的组织结构。A、职能型组织结构B、矩阵型组织结构C、项目型组织结构D、混合型组织结构
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( )不属于有机式组织设计选择。A.简单结构B.矩阵型结构C.企业集团D.事业部型结构
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以下哪项不属于矩阵型组织结构?() A.平衡矩阵型组织结构B.强矩阵型组织结构C.平行矩阵型组织结构D.弱矩阵型组织结构
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下图中的项目组织结构属于（ ）。A.项目型组织B.职能型组织C.弱矩阵型组织D.强矩阵型组织
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矩阵型组织结构又分为( )等。A．准矩阵型组织结构B．弱矩阵型组织结构C．强矩阵型组织结构D．平衡矩阵型组织结构E．纯矩阵型组织结构
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图8表示的是( )。A．项目型组织结构B．弱矩阵型组织结构C．强矩阵型组织结构D．平衡矩阵型组织结构
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下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
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以下哪个选项用来描述矩阵型组织结构最合适（）。A、矩阵型组织结构是按照个事业部进行划分的B、矩阵型组织结构是依据专业化分工建立起来的C、矩阵型组织结构式依据其产品和服务建立起来的D、矩阵型组织结构式依据其顾客建立起来的
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根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。A、准矩阵型组织结构B、弱矩阵型组织结构C、强矩阵型组织结构D、平衡矩阵型组织结构E、纯矩阵型组织结构
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矩阵型组织结构
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容易产生本位主义的组织结构是（）。A、职能型组织结构B、矩阵型组织结构C、事业部型组织结构D、网络型组织结构
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下面哪一种不属于常见的组织设计结构（）A、简单结构B、复杂结构C、矩阵结构D、官僚结构
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经典的组织结构有（）、矩阵式组织结构、网络型组织结构。
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组织设计的基本形式：（）A、直线制组织结构B、直线职能制组织结构C、事业部制结构D、矩阵结构E、网络结构F、任务小组
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对组织中决策权限的分配以及直线指挥和参谋辅助关系的确定，结合组织设计可以形成不同的组织结构形式，其中最古老最简单的一种组织结构形式是（）。A、直线结构B、直线职能结构C、事业部结构D、矩阵型组织结构
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简述金字塔型组织结构、矩阵型组织结构与团队型组织结构。
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在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（） A、项目型组织结构B、弱矩阵组织结构C、强矩阵组织结构D、平衡矩阵组织结构
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容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）A、直线型结构B、参谋型结构C、职能型结构D、矩阵型结构
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单选题容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）A直线型结构B参谋型结构C职能型结构D矩阵型结构
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单选题容易造成多头领导的组织结构是（）A项目型B矩阵型C混合型D职能型
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多选题根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。A准矩阵型组织结构B弱矩阵型组织结构C强矩阵型组织结构D平衡矩阵型组织结构E纯矩阵型组织结构
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单选题以下哪个选项用来描述矩阵型组织结构最合适（）。A矩阵型组织结构是按照个事业部进行划分的B矩阵型组织结构是依据专业化分工建立起来的C矩阵型组织结构式依据其产品和服务建立起来的D矩阵型组织结构式依据其顾客建立起来的
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问答题简述金字塔型组织结构、矩阵型组织结构与团队型组织结构。
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单选题容易产生本位主义的组织结构是（）。A职能型组织结构B矩阵型组织结构C事业部型组织结构D网络型组织结构
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