单选题容易造成多头领导的组织结构是()A项目型B矩阵型C混合型D职能型

单选题
容易造成多头领导的组织结构是()
A

项目型

B

矩阵型

C

混合型

D

职能型


参考解析

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容易造成多头领导的组织结构是( )。A、混合型B、矩阵型C、项目型D、职能型

事业部型组织结构容易造成多头领导,造成管理混乱。()

在各类组织结构中,哪种最容易产生多头领导()。 A、直线型结构B、职能型结构C、直线-职能型结构D、事业部制结构

容易导致多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、事业部制组织结构E、分部制组织结构

容易形成多头领导的企业组织结构形式是( ).A: 直线制B: 职能制C: 直线职能制D: 事业部制

容易导致多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线职能型组织结构D.事业部制组织结构E.分部制组织结构

直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有( )。A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导C.适应性较差 D .缺乏信息交流

在建筑企业内部组织结构中,不容易引起多头领导的是( )组织结构。A.职能制 B.直线制 C.矩阵制 D.平面矩阵制

容易形式多头领导,造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

容易造成多头领导,出现秩序紊乱的风险管理组织结构是()。A、直线制B、职能制C、直线—职能制D、横线联合制

直线制组织结构的缺点()A、 容易造成管理人员浪费B、 横向协调困难C、 容易形成多头领导D、 缺乏集中领导和统一指挥E、 所有管理职能都由一个人承担,失误较多

下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是()型。A、直线B、职能C、直线参谋D、矩阵

物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是()。A、要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能B、机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率C、事业部之间的协调困难,机构重叠,人员过多D、组织结构的稳定性较差,机构人员较多,容易形成多头领导

下列组织形式中容易形成多头领导,相互协调比较困难的是()。A、职能制形式B、直线职能制形式C、直线制形式D、事业部组织结构形式

下列关于职能制组织结构的表述不包括()A、容易造成多头领导B、有时会使下级无所适从C、容易造成秩序紊乱D、风险管理简单明了,责权分明,效率较高

直线职能式组织结构的缺点是()A、行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆B、领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致C、容易造成多头领导的现象D、层次多,扩大了机构的规模E、小型企业不适合这种结构

职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。

容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是()A、直线型结构B、参谋型结构C、职能型结构D、矩阵型结构

单选题容易形式多头领导,造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是()。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制

单选题容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是()A直线型结构B参谋型结构C职能型结构D矩阵型结构

单选题容易造成多头领导,出现秩序紊乱的风险管理组织结构是()。A直线制B职能制C直线—职能制D横线联合制

多选题直线职能式组织结构的缺点是()A行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆B领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致C容易造成多头领导的现象D层次多,扩大了机构的规模E小型企业不适合这种结构

单选题物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是()。A要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能B机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率C事业部之间的协调困难,机构重叠,人员过多D组织结构的稳定性较差,机构人员较多,容易形成多头领导

单选题下列关于职能制组织结构的表述不包括()A容易造成多头领导B有时会使下级无所适从C容易造成秩序紊乱D风险管理简单明了,责权分明,效率较高

单选题容易形成多头领导的企业组织结构形式是( )。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制

多选题下列关于矩阵制组织结构的叙述正确的有(  )。A每个员工有两个直接上级B容易协调项目与职能之间的关系C多头领导容易造成员工无法工作D制定决策迅速及时

多选题直线制组织结构的缺点()A容易造成管理人员浪费B横向协调困难C容易形成多头领导D缺乏集中领导和统一指挥E所有管理职能都由一个人承担,失误较多