单选题容易产生本位主义的组织结构是（）。A职能型组织结构B矩阵型组织结构C事业部型组织结构D网络型组织结构
单选题
容易产生本位主义的组织结构是（）。
A
职能型组织结构
B
矩阵型组织结构
C
事业部型组织结构
D
网络型组织结构
参考解析
解析：
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相关考题：
有一种组织结构具有决策分散、 决策效率高以及有助于减轻组织管理压力、 培养未来高层领导者的优点，同时又具有容易造成组织活动交叉重叠、 资源浪费以及部门本位主义等方面的缺点， 这种组织结构被称为( ) 结构。A.事业部制B.直线职能型C.矩阵D.混合
关于复合式组织结构的说法，错误的是（ ）。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
关于复合式组织结构的说法，错误的是()A:复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B:复合式组织结构信息流不容易产生障碍C:复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D:复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
直线职能制的缺点主要有()。A:职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性B:容易导致本位主义C:可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调D:容易产生多头指挥及责任分散E:结构不稳定
按行政组织业务性质进行分部化的缺点有（）A、如果业务事权过于集中，容易形成条条分割B、行政工作人员易产生重技术、轻政策的倾向C、容易造成行业的本位主义D、如果业务性质不清，易产生组织冲突E、如果分工过细，易造成部门林立
有一种组织结构具有决策分散、决策效率高以及有助于减轻组织管理压力、培养未来高层领导者的优点，同时又具有容易造成组织活动交叉重叠、资源浪费以及部门本位主义等方面的缺点，这种组织结构被称为（）结构。A、事业部制B、直线职能型C、矩阵D、混合
多选题职能部门化的缺点表现在（）A弱化了专业权力的集中，不有利于组织上层加强对组织整体活动的控制B部门可能出现本位主义C部门间横向沟通协调产生一定困难D可能使决策及执行变得更为缓慢，并且容易产生官僚主义E不利于对组织整体通盘负责的首脑人才训练、培养
多选题直线职能制的缺点主要有()A职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性B容易导致本位主义C可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调D容易产生多头指挥及责任分散E结构不稳定