恒大集团同时经营房地产、体育文化、食品等行业，属于多元化经营。
恒大集团同时经营房地产、体育文化、食品等行业，属于多元化经营。
参考答案和解析
正确
相关考题：
过去3年，某企业集团的经营重点逐步从机械制造转向房地产开发。商业银行在审核该集团法人客户的贷款申请时发现，其整体投资现金流连年为负，经营现金流显著减少，融资现金流急剧放大。根据上述信息，下列分析恰当的是( )。A．该企业集团的短期偿债能力较弱B．多元化经营有助于提升该企业集团的盈利能力C．该企业集团投资房地产已经造成损失D．投资房地产行业的高收益确保该企业集团的偿债能力很强
某企业集团过去的3年里经营重点从机械制造逐步转向房地产开发，商业银行在审核该集团法人客户的贷款申请时发现，其整体投资现金流连年为负，经营现金流显著减少，融资现金流急剧放大．根据以上信息．下列说法正确的是( )A．该企业集团的短期偿债能力较弱B．该企业集团投资房地产已经造成损失C．多元化经营有助于提升该企业集团的赢利畿力D．投资房地产行业的高收益确保该企业集团的偿债能力很强
南天集团是一家川味特色餐饮集团，成立于 2001 年，通过不断创新菜品和高端餐饮的定位，在国内餐饮市场上赢得了一席之地。2012 年以来，受宏观经济的影响，国内餐饮行业整体增长趋势明显放缓，行业收入增速同比下降。特别是 2012 年年底政府出台各种限制“三公” 消费的政策，这些政策引起了社会公众的强烈反响，个人消费攀比之风得到遏制，大众的消费需求更加理性。高端餐饮行业受到猛烈冲击，市场需求萎缩。此外，房地产市场的火爆推升了房租价格，也加大了餐饮行业的经营成本。 面对前所未有的困局，南天集团决定向“大众餐饮”转型，主推中低档大众菜品。近年来国内移动互联网行业呈现井喷式发展，催生出了新的商业模式和消费习惯，南天集团开始通过微信、微博和网络外卖等互联网工具扩大销售，并通过大数据来发现客户的就餐习惯和餐饮偏好，提升服务质量。与此同时，南天集团认为环保行业将是产业政策的下一个风口，前景看好。2015 年南天集团通过收购洁丽公司大举进入环保行业。由于环保行业竞争日趋激烈，短期内盈利前景不明朗，南天集团用于环保业务的资本支出不断加大。同时两家公司的文化存在差异，内耗不断。洁丽公司的经营一直处于亏损状态，导致了后来南天集团现金流断裂，不仅使集团在新业务上进退两难，还拖累了刚走出低谷的餐饮业务。 要求： （1）运用 PEST 分析方法，简要分析 2012 年以来南天集团面临的机会与威胁。 （2）简要分析南天集团多元化经营面临的风险
房地产经营，按经营规模和经营方式划分，可以分为（）A、单项开发和综合开发B、地产经营和房产经营C、房地产开发经营、房地产流通经营和房地产消费及使用经营D、专项经营、综合经营、集团经营和跨国经营等
2014年9月，恒大粮油、恒大乳业、恒大畜牧等三大产业启动，打造“放心食品”民族品牌，昭示着恒大正在加速其多元化拓展进程。从民生住宅、民生体育文化到矿泉水、粮油，恒大打造的民生工程全产业链已初步成型，将开创全球产业新格局。恒大采取的新举措，旨在（） ①通过技术创新形成自己的竞争优势 ②通过诚信经营树立企业良好信誉和形象 ③通过战略调整提升企业竞争力 ④通过兼并重组，实现企业的规模效益 A、①②B、②③C、③④D、①④
根据《食品安全法》的规定，以下不属于食品行业协会应当发挥的作用的是？（）A、提供食品安全信息、技术等服务B、引导和督促食品生产经营者依法生产经营C、推动行业诚信建设，宣传、普及食品安全知识D、对违反《食品安全法》的企业给予罚款处罚
海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业；1998年海尔集团开始进入知识产业；随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例，回答下列问题：海尔集团多元化经营战略的实施有何特点？
单选题房地产经营，按经营规模和经营方式划分，可以分为（）A单项开发和综合开发B地产经营和房产经营C房地产开发经营、房地产流通经营和房地产消费及使用经营D专项经营、综合经营、集团经营和跨国经营等