单选题某家用电器企业不仅生产经营家电类产品，还跨行业经营房地产、机械、农副产品等多种业务，这种战略是（）A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D多元化经营战略
单选题
某家用电器企业不仅生产经营家电类产品，还跨行业经营房地产、机械、农副产品等多种业务，这种战略是（）
A
市场渗透战略
B
市场开发战略
C
产品开发战略
D
多元化经营战略
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20世纪中叶兴起的混合联合公司是( )。A.一个部门中从事生产经营的垄断组织形式B.从事同类产品生产经营的垄断组织形式C.从事同类产品和相关产品经营的垄断组织形式D.从事跨部门跨行业生产经营的垄断组织形式
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某集团企业经营房地产、汽车销售、服装机械等产品，该企业断定其服装机械产品正面临一个衰退的产业环境，于是尽可能地提高产品价格，合理确定品种数量、渠道数目和顾客数量，降低成本，从现有资产中取得最大现金流，同时，尽可能避免进一步的投资支出。这种战略属于（）A、巩固战略B、紧缩战略C、收割战略D、放弃战略
随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。该公司所实施的经营战略有（ ）。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中战略D、多元化战略
单选题随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。采用SWOT分析法进行战略选择，SO战略是指（ ）。A利用企业优势.利用环境机会B利用环境机会，克服企业劣势C利用企业优势，避免环境威胁D使企业劣势最小化，避免环境威胁
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