海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业；1998年海尔集团开始进入知识产业；随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例，回答下列问题：海尔集团多元化经营战略的实施有何特点？
海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业；1998年海尔集团开始进入知识产业；随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例，回答下列问题：海尔集团多元化经营战略的实施有何特点？
相关考题：
自1995年海尔集团成立工业设计中心以来，通过自主创新设计，全球市场先后推出市场有影响力的设计200余项，这些产品成为海尔集团获得当地白色家电市场第一份额并全面进入国际市场的利器，为海尔产品的外观设计第一竞争力提供了强有力的支持（）
海尔牌电冰箱出名后，青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司，青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔，则该企业的名牌战略属于（）A、名牌商标战略方案B、名牌商号战略方案C、商标、商号统一的名牌战略方案D、商标和商号共创名牌战略方案
海尔集团既生产各种家电产品，也生产移动通讯设备，还生产药品和保健品、模具、精品塑件、整体厨房、整体卫浴、彩色钢板，则海尔集团采取的战略是（）。A、纵向多元化发展战略B、同心多元化发展战略C、混合式多元化发展战略D、横向多元化发展战略
欧洲人对海尔在当地搞了个市场调查，主要包括：（）A、第一轮：不注明任何的产地和品牌，只标明这台电冰箱的售价。B、第二轮：注上海尔的拼音名称，没有标明生产地。C、第三轮：产品既标明海尔，又同时标上个中国制造。D、第四轮：产品标明合格证与售后保修书。
海尔集团曾提出“您来设计我实现”的口号，消费者可以向海尔集团提出自己的需要个性，如性能、款式、色彩等，海尔集团可以根据消费者的特殊要求进行产品设计和生产。这个案例体现了海尔能更好地满足顾客的需求，尤其是在产品的（）A、核心产品上B、形式产品上C、期望产品上D、潜在产品上
下列（）不属于统一品牌策略A、皮尔·卡丹系列产品都用“皮尔·卡丹”品牌B、佳能公司生产的产品都统一使用“Canon”品牌C、海尔集团的所有产品全部标有“海尔”商标。D、家乐福超市运用的“家乐福”商标
单选题海尔集团曾提出“您来设计我实现”的口号，消费者可以向海尔集团提出自己的需要个性，如性能、款式、色彩等，海尔集团可以根据消费者的特殊要求进行产品设计和生产。这个案例体现了海尔能更好地满足顾客的需求，尤其是在产品的（）A核心产品上B形式产品上C期望产品上D潜在产品上
单选题下列（）不属于统一品牌策略A皮尔·卡丹系列产品都用“皮尔·卡丹”品牌B佳能公司生产的产品都统一使用“Canon”品牌C海尔集团的所有产品全部标有“海尔”商标。D家乐福超市运用的“家乐福”商标
单选题海尔牌电冰箱出名后，青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司，青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔，则该企业的名牌战略属于（）A名牌商标战略方案B名牌商号战略方案C商标、商号统一的名牌战略方案D商标和商号共创名牌战略方案
多选题欧洲人对海尔在当地搞了个市场调查，主要包括：（）A第一轮：不注明任何的产地和品牌，只标明这台电冰箱的售价。B第二轮：注上海尔的拼音名称，没有标明生产地。C第三轮：产品既标明海尔，又同时标上个中国制造。D第四轮：产品标明合格证与售后保修书。
判断题海尔在美国生产电冰箱，它的生产就是美国国内生产总值的一部分。A对B错