组织可以依据工作说明书的岗位绩效标准,很客观地判断和比较员工的实际工作绩效,从而合理地给予奖惩。
组织可以依据工作说明书的岗位绩效标准,很客观地判断和比较员工的实际工作绩效,从而合理地给予奖惩。
参考答案和解析
正确
相关考题:
绩效评价通常要求有一次或多次的反馈,在这期间应由 管理 人员( )。A.将下属的实际工作绩效与工作标准进行比较B.就员工的绩效和进步情况进行讨论C.为促进员工个人发展,还要共同制定必要的人力开发计划D.让员工了解其业绩期望E.和其下属在下属的工作职责和工作标准方面达成共识
下列各项可以预防下属行为偏差的方法有( )。A.科学编写岗位工作说明书,得出工作岗位考评标准B.加强对考评者的指导,使其准确地掌握考评标准C.采用基于事实的客观考评方法D.记录关键绩效事件,用员工的行为和事先确定的绩效标准做比较E.由多人组成考评小组进行考评
下列关于绩效考核方法的选择,错误的是()。A:不稳定的、内容程序性弱的工作,绩效的衡量标准客观性很弱,可以选择非系统化的考核方法B:稳定性居中的、内容程序性居中的工作,绩效衡量标准的客观性居中,可以选择目标管理法C:员工工作的独立性高的工作,绩效的衡量标准客观性很弱,可以选择行为锚定法D:员工工作的独立性低的工作,绩效衡量标准的客观性很强,可以选择将员工的行为与工作标准进行对照的评价方法
培训需求分析预测基本方法中的(),是依据岗位的工作描述、工作说明书,确定员工必须达到岗位要求的知识、技能和态度水准。A、组织整体分析法B、工作任务分析法C、员工个体培训需求分析法D、绩效分析法
有利于员工了解其工作实绩,有利于企业发现员工的不足以及待开发潜能,为企业甄别高或低绩效员工及为企业的奖惩提供依据,帮助企业进行人事决策等是指()A、员工考核B、绩效管理系统C、绩效管理目的D、绩效管理标准
从绩效的角度,员工培训需求可以用公式表示为()A、个人培训需求=理想工作绩效-实际工作绩效B、个人培训需求=实际工作绩效-理想工作绩效C、个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D、个人培训需求=理想工作绩效÷实际工作绩效
大多数寿险公司人力资源管理部门在某个时期,会组织各层级的岗位人员编写或者修订职位说明书,职位说明书的内容应当包括()。 ①职位标识,岗位名称 ②工作联系,汇报对象 ③主要职责,职位权限 ④任职资格,岗位要求 ⑤工作条件,绩效标准 ⑥奖惩标准,工作流程A、①②③④B、①②③④⑤C、①②③④⑥D、①②③④⑤⑥
单选题关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法,错误的是( )。A绩效管理可以为员工的薪酬发放提供依据B绩效管理可以为企业的人员配置提供依据C绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据D绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发
多选题可以预防下属行为偏差的方法有( )。A科学编写岗位工作说明书,得出工作岗位考评标准B加强对考评者的指导,使其准确地掌握考评标准C采用基于事实的客观考评方法D记录关键绩效事件,用员工的行为和事先确定的绩效标准做比较E由多人组成考评小组进行考评
多选题工作分析对于绩效管理的作用表现在 ( )A工作分析是绩效管理的重要前提B工作分析是绩效管理的客观依据C科学的工作分析是绩效管理取得成功的基础D工作分析可以为绩效考核提供标准和依据E明确的绩效标准为在岗人员设立了一个标杆,以提高工作绩效