项目的三个约束因素是() A、时间、成本、收益率B、资源要求、包含的任务、资金C、时间、成本、质量或范围D、日程表、可用的设备、资金
通常决定项目取舍是通过比较[ ]，[ ]和[ ]限制因素。A.时间、成本和质量B.时间、风险和质量C.风险、质量和人力资源的可行性D.成本、质量和技术绩效
● 一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（43）。（43）A.时间、成本、质量标准B.时间、功能、成本C.成本、功能、质量标准D.时间、功能、质量标准
一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是( )。A、时间、成本、质量B、时间、功能、质量C、成本、功能、质量D、时间、功能、成本
项目目标的成功实现受4个因素制约：项目范围、成本、进度计划和() 。
在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中,通常() A.范围是最重要的B.质量是最重要的C.由管理层决定哪个更重要D.由项目经理决定哪个更重要
项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指 （）A.时间、质量、成本、风险 B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围 D.采购、质量、时间、范围
项目目标管理的三重约束包括（ ）。A.范围、时间、成本 B.质量与成本、时间、资源C.范围、质量、成本 D.范围和质量、时间、资源
施工项目质量管理的特点（ ）。A.贯彻科学、公正、守法的职业规范B.影响质量的因素多C.贯彻科学、公正、守法的职业规范D.容易产生质量变异E.质量易受投资、进度制约
招标采购的四大管理要素中，存在相互依赖和相互制约的关系的是招标项目()。A、质量B、成本C、利润D、时间E、数量
项目风险通常有（）三个要素。A、质量、时间和范围B、风险事件、风险概率和风险结果C、质量、频率和成本D、影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本
下面哪项最好的描述了项目的主要制约因素？ （）A、工作范围，资源数量，成本B、工作范围，成本，时间C、资源，质量，预算、范围、风险和进度
通常决定项目取舍是通过比较，（）和限制因素。A、时间、成本和质量B、时间、风险和质量C、风险、质量和人力资源的可行性D、成本、质量和技术绩效
设计质量的主要含义是：设计应首先（），并且必须遵循有关的技术标准、规范和规程。A、满足业主所需的功能和使用价值B、满足项目建议书要求C、受经济、资源、技术、环境等因素制约D、受项目质量目标和水平的限制
项目管理中的“三重制约”是，除了：（）A、质量B、时间C、成本D、范围
运输方式的选择受（）因素的制约。A、货物种类B、运输数量C、运输距离D、运输时间和运输成本
一个项目的管理因素包括（）。A、时间B、成本C、资源D、质量
一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（）A、时间、成本、质量标准B、时间、功能、成本C、成本、功能、质量标准D、时间、功能、质量标准
在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中，通常（）。A、范围是最重要的B、质量是最重要的C、由管理层决定哪个更重要D、由项目经理决定哪个更重要
项目的三重制约是（）A、范围、时间和成本B、时间、成本和质量C、范围、质量和成本D、范围、进度和质量
软件项目中开发方和委托方主要关心的三个主要方面是（）A、开发进度、风险控制、成本控制B、完成时间、软件功能和质量、成本C、项目计划、项目成本、项目质量D、需求分析、系统测试、美工设计
项目管理的三要素包括（）时间和成本。A、质量B、时间C、成本D、组织
多选题一个项目的管理因素包括（）。A时间B成本C资源D质量
单选题一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（）A时间、成本、质量标准B时间、功能、成本C成本、功能、质量标准D时间、功能、质量标准
单选题下面哪项最好的描述了项目的主要制约因素？ （）A工作范围，资源数量，成本B工作范围，成本，时间C资源，质量，预算、范围、风险和进度
单选题通常决定项目取舍是通过比较，（）和限制因素。A时间、成本和质量B时间、风险和质量C风险、质量和人力资源的可行性D成本、质量和技术绩效
单选题项目管理中的“三重制约”是，除了：（）A质量B时间C成本D范围