通常决定项目取舍是通过比较[ ]，[ ]和[ ]限制因素。A.时间、成本和质量B.时间、风险和质量C.风险、质量和人力资源的可行性D.成本、质量和技术绩效

通常决定项目取舍是通过比较[ ]，[ ]和[ ]限制因素。

A.时间、成本和质量

B.时间、风险和质量

C.风险、质量和人力资源的可行性

D.成本、质量和技术绩效

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以下哪个不是衡量项目质量的要素?()A.时间B.人员C.成本D.绩效E.B和D都不是
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生产计划的主要指标体系有() A.品种、质量、时间和成本B.质量、成本、效益和效率C.效益、效率、时间和成本D.品种、质量、产量和产值
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项目管理中的项目三角形是指()A 时间/范围和费用B 工期质量和资金C 时间质量和成本D 质量范围和工期
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项目的平衡通常是通过对及制约条件进行对比而做出的()A、时间成本及质量B、时间风险及质量C、风险质量及可获取的人力资源D、成本质量及技术方案
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在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中,通常() A.范围是最重要的B.质量是最重要的C.由管理层决定哪个更重要D.由项目经理决定哪个更重要
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人力资源风险、进度计划风险、成本风险和质量风险是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好(69)，将会造成最长久的影响。A．人力资源风险B．质量风险C．成本风险D．进度计划风险
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以下关于项目质量管理的描述中，正确的是(49)。A．项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系和执行质量保证B．故障成本和评估成本属于质量成本中的一致成本，预防成本属于不一致成本C．工作绩效信息、过程分析、变更请求分别是质量保证的输入之一D．项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
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项目的平衡Tradeoffs通常是通过对及制约条件进行对比而做出的 （ ）A．时间成本及质量B．时间风险及质量C．风险质量及可获取的人力资源D．成本质量及技术方案
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在大型信息系统项目的实施与控制过程中，项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。左这 一传递过程中__________ 信息的失真度可能最大。 A．范围和质量 B．进度和成本 C．质量和进度 D．成本和范围
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项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指 （）A.时间、质量、成本、风险 B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围 D.采购、质量、时间、范围
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项目目标管理的三重约束包括（ ）。A.范围、时间、成本 B.质量与成本、时间、资源C.范围、质量、成本 D.范围和质量、时间、资源
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项目管理的约束条件是（　　）。 A．人员和资金 B．范围、时间和成本 C．质量 D．预期利润
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项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A:目标B:质量C:成本D:风险
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项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。A.目标B.质量C.成本D.风险
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项目管理中，主要是对（ ） 4个变量的控制。A. 时间、成本、质量、范围B. 时间、风险、质量、人力C. 时间、成本、人力、风险D. 时间、风险、范围、沟通
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项目风险通常有（）三个要素。A、质量、时间和范围B、风险事件、风险概率和风险结果C、质量、频率和成本D、影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本
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通常决定项目取舍是通过比较，（）和限制因素。A、时间、成本和质量B、时间、风险和质量C、风险、质量和人力资源的可行性D、成本、质量和技术绩效
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项目的三要素包括（）A、风险、费用和进度B、质量、进度和成本C、质量、进度和时间D、直接成本、间接成本和可用资源
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“挣值”（EV）是考核、监控和概述集成的（）的技术。A、成本、进度和质量绩效B、成本、性能和价格绩效C、性能、价格和质量绩效D、规格、成本和数量绩效
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挣值管理整合了以下哪些要素？（）A、范围、时间和成本B、时间、成本和质量C、风险、时间和成本D、资源、时间和成本
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项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合，以便用于考核项目执行情况（）。A、范围、进度、成本和质量基准B、范围、进度和成本基准C、进度、成本和质量基准D、范围、进度、风险和成本基准
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项目的三重制约是（）A、范围、时间和成本B、时间、成本和质量C、范围、质量和成本D、范围、进度和质量
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软件项目中开发方和委托方主要关心的三个主要方面是（）A、开发进度、风险控制、成本控制B、完成时间、软件功能和质量、成本C、项目计划、项目成本、项目质量D、需求分析、系统测试、美工设计
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单选题项目风险通常有（）三个要素。A质量、时间和范围B风险事件、风险概率和风险结果C质量、频率和成本D影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本
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单选题通常决定项目取舍是通过比较，（）和限制因素。A时间、成本和质量B时间、风险和质量C风险、质量和人力资源的可行性D成本、质量和技术绩效
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单选题项目的三要素包括（）A风险、费用和进度B质量、进度和成本C质量、进度和时间D直接成本、间接成本和可用资源
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单选题软件项目中开发方和委托方主要关心的三个主要方面是（）A开发进度、风险控制、成本控制B完成时间、软件功能和质量、成本C项目计划、项目成本、项目质量D需求分析、系统测试、美工设计
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