企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于自信、合作伙伴的过于专业化等原因降低风险。
企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于自信、合作伙伴的过于专业化等原因降低风险。
参考答案和解析
错误
相关考题：
过于自信的过失与疏忽大意的过失比较（）A.对危害结果的可能发生，过于自信的过与疏忽大意的过失都没有预见B.对危害结果的可能发生，过于自信的过失有所预见，疏忽大意的过失没有预见C.对危害结果的可能发生，过于自信的过失没有所预见，疏忽大意的过失有预见D.二者对危害结果上都相信可以避免
作者认为“参与立法的学者可能过于自信”，是因为A.“最优标准”的食品仍有可能给人造成伤害B.“最优标准”的食品仍不可能是零风险的C.“最优标准”的食品在现实中不太可能存在D.制定过高的食品安全标准将增加企业和社会成本
下列关于战略风险的说法中，正确的有（ ）。 A.从战略风险可能导致的结果来看，有整体性损失和战略目标无法实现两种结果B.从战略风险产生的原因来看，战略风险产生于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性C.企业的发展战略如果过于激进，可能导致过度扩张D.战略风险是企业面临的外部风险
实施卖方控制库存时，企业内部与企业之间紧密的合作关系表现为：（）。A、卖方控制库存风险管理策略B、企业间建立战略合作伙伴关系C、产品设计时可以不考虑供应链企业的库存影响D、零售商能够减轻订货及监视采购的负担
过于自信的过失与疏忽大意的过失比较（）A、对危害结果的可能发生，过于自信的过与疏忽大意的过失都没有预见B、对危害结果的可能发生，过于自信的过失有所预见，疏忽大意的过失没有预见C、对危害结果的可能发生，过于自信的过失没有所预见，疏忽大意的过失有预见D、二者对危害结果上都相信可以避免
多选题企业在实施低成本战略的主要的风险有（ ）。A价格降低过低，限制了企业的盈利率提高B过于强调降低成本而忽视技术突破使得成本降低竞争激烈C过去用于降低成本的投资与经验积累丧失D容易被模仿E企业过于多元化
多选题实施卖方控制库存时，企业内部与企业之间紧密的合作关系表现为：（）。A卖方控制库存风险管理策略B企业间建立战略合作伙伴关系C产品设计时可以不考虑供应链企业的库存影响D零售商能够减轻订货及监视采购的负担
判断题企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于自信、合作伙伴的过于专业化等原因降低竞争力。A对B错