实施卖方控制库存时，企业内部与企业之间紧密的合作关系表现为：（）。A、卖方控制库存风险管理策略B、企业间建立战略合作伙伴关系C、产品设计时可以不考虑供应链企业的库存影响D、零售商能够减轻订货及监视采购的负担
实施卖方控制库存时，企业内部与企业之间紧密的合作关系表现为：（）。
- A、卖方控制库存风险管理策略
- B、企业间建立战略合作伙伴关系
- C、产品设计时可以不考虑供应链企业的库存影响
- D、零售商能够减轻订货及监视采购的负担
相关考题：
GK公司是经营空调的大型企业，与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密，并形成了供应链。该公司2016年投入1000万元用于信息系统改造，期望以需求订单信息为基础，带动上下游企业间的信息交流，以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理，使空调销售和维修旺季时，也能保证空调及部件的供应。该公司预测2017年H3型变频空调的需求总量为8万台，要求保证现货供应，服务水平达到0．98以上。不仅要保证市场供应，还要控制空调库存以及与库存有关的成本。对供应链的渠道中库存进行控制的核心是（ ）。查看材料A.在途时间控制B.提前期控制C.订购批量控制D.库存量控制
供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系。有关战略合作管理的描述，不正确的是（ ）A：战略合作管理的管理模式是“以企业为中心”B：可以缩短供应商的供应周期，提高供应灵活性C：可以与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提高D：可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用，加快资金周转
GK公司是经营空调的大型企业，与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密，并形成了供应链。该公司2016年投入1000万元用于信息系统改造，期望以需求订单信息为基础，带动上下游企业间的信息交流，以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理，使空调销售和维修旺季时，也能保证空调及部件的供应。该公司预测2017年H3型变频空调的需求总量为8万台，要求保证现货供应，服务水平达到0．98以上。不仅要保证市场供应，还要控制空调库存以及与库存有关的成本。与供应商管理库存相比，联合库存管理的优点主要有（ ）。查看材料A.减少了供应链中的需求放大现象B.减少了仓储空间的占用C.体现了资源共享和风险分担原则D.实现了零库存资金占用
GK公司是经营空调的大型企业，与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密，并形成了供应链。该公司2016年投入1000万元用于信息系统改造，期望以需求订单信息为基础，带动上下游企业间的信息交流，以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理，使空调销售和维修旺季时，也能保证空调及部件的供应。该公司预测2017年H3型变频空调的需求总量为8万台，要求保证现货供应，服务水平达到0．98以上。不仅要保证市场供应，还要控制空调库存以及与库存有关的成本。该公司与库存控制有关的成本有（ ）。查看材料A.采购成本B.缺货成本C.历史成本D.库存持有成本
共用题干GK公司是经营空调的大型企业，与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密，并形成了供应链。该公司2010年投入1000万元用于信息系统改造，期望以需求订单信息为基础，带动上下游企业间的信息交流，以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理，使空调销售和维修旺季时，也能保证空调及部件的供应。该公司预测2011年H3型变频空调的需求总量为8万台，要求保证现货供应，服务水平达到0.98以上。不仅要保证市场供应，还要控制空调库存以及与库存有关的成本。GK公司供应链管理的特点主要有()。A:交叉性B:间断性C:复杂性D:动态性
下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况（）A、改变了库存管理的被动局面，能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料B、订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D、库存低于订货点就应补充，及时地满足了生产的需要E、相关需求的物料呈现出块状需求，库存积压与短缺并存
销售物流的库存管理的内容包括（）。A、分析和评价供应链对保持库存的需求及所需库存数量B、保持客户服务水平的前提下实现成本的最优化C、建立库存监视和供应计划与控制机制D、为企业开拓新的业务领域E、优化物流渠道
供应链管理的控制策略有（）A、严格管理库存使用速度和提前严格监视和管理安全库存B、按ABC管理库存C、通过减少供货提前降低安全库存水平D、定量方法，如按时按订货点和订货批量订货E、定期检查库存
对于供应链下库存管理的方法，以下说法正确的是（）A、联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越B、制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系C、联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系D、自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系
多选题销售物流的库存管理的内容包括（）。A分析和评价供应链对保持库存的需求及所需库存数量B保持客户服务水平的前提下实现成本的最优化C建立库存监视和供应计划与控制机制D为企业开拓新的业务领域E优化物流渠道
多选题实施卖方控制库存时，企业内部与企业之间紧密的合作关系表现为：（）。A卖方控制库存风险管理策略B企业间建立战略合作伙伴关系C产品设计时可以不考虑供应链企业的库存影响D零售商能够减轻订货及监视采购的负担
单选题对于供应链下库存管理的方法，以下说法正确的是（）A联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越B制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系C联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系D自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系
单选题某企业不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出固定批量的订货请求，该企业采用的库存控制方法是（ ）。A定点控制法B定期控制法C订货点法DABC分类法
单选题当足缺料分析表选择仅考虑库存差缺计算方式时，不能选择的策略是（）A在订货点策略B安全库存策略C最低库存策略D最高库存策略