在项目团队中,项目经理是团队的核心,好的项目经理是项目成功的关键。

在项目团队中,项目经理是团队的核心,好的项目经理是项目成功的关键。


参考答案和解析
正确

相关考题:

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于() A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

作为项目经理,你认识到团队建设是项目成功的关键。因此,你希望评审团队运作的技术背景。这种信息能从以下哪能点中找到?( )A.团队章程B.项目计划C.招聘管理计划D.组织的政策和方针

项目经理必须建立一个紧密团结的团队在项目的开工见面会上项目经理接通过向团队提供( )作为团队建设的好的起点A.建议如项目成功可提高工资B.早日完工可受奖励C.对将来的发展和安置作出承诺D.对项目目标很好的定义E.建立清晰的责任图

采购过程中的项目关键利益相关方的主要构成包括()。 A.项目经理B.业主C.项目团队D.政府E.采购团队

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

( )是解决冲突的关键。 A. 项目管理专家B. 客户C. 团队成员D. 项目经理

项目团队建设对项目的成功至关重要,在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是()A.鼓励团队成员间的沟通B.奖励加班的成员C.尽早建立团队基本规则D.尽早发现冲突,利用私下、直接但合法的方式处理

项目经理作为项目团队的一位替代项目经理人选加入一个项目。在最初的会议中,项目经理发现关于如何解决技术决策存在不同的意见。团队成员不尊重彼此的意见,这种环境起到反效果。该团队处于团队建设的哪个阶段?()A、震荡阶段B、形成阶段C、规范阶段D、成熟阶段

招标采购团队中,()是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心。A、项目经理B、招标人的法定代表人C、项目技术负责人D、项目财务负责人

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()A、项目经理如何有效地与团队建立关系B、项目经理在组织层级中的地位C、项目的规模和性质D、项目经理的薪水和年龄

以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:()A、是项目团队的子集B、负责项目管理活动C、和核心团队、领导团队是一个意思D、项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

解决冲突的关键是()A、项目管理专家B、客户C、团队成员D、项目经理

在一个项目地施工阶段,项目经理发生了一起意外事故,导致其无法工作两个月时间,发起人任命一名团队成员来担任代理项目经理,但团队的的整体绩效下降,可以做些什么来帮助项目团队?()A、代理项目经理应该举行团队建设会议B、发起人应该让别人来管理团队C、代理项目经理应进行绩效审查并奖励相应的团队成员D、正在休假的项目经理应该远程管理团队

在项目网络中与项目经理关系最近的是:()。A、其他项目经理B、项目发起人C、高层管理者D、顾客E、项目团队成员

项目沟通系统中,对项目沟通效果起关键作用的是()A、项目发起人B、高级管理层C、项目经理D、项目团队

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。

关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心

下列关于项目经理的能力的说法,正确的是()。A、对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者B、项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务C、项目经理必须是技术权威D、项目经理的管理主要限于项目内部,因此对沟通谈判能力没有要求

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于()A、项目经理如何有效地与团队建立关系B、项目经理在组织层级中的地位C、项目的规模和性质D、项目经理的薪水和年龄

以下有关项目经理的能力说法正确的()A、对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者B、项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务C、项目经理必须是技术权威D、项目经理的管理主要限于项目内部,因此对社交谈判能力没有要求

单选题以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:()A是项目团队的子集B负责项目管理活动C和核心团队、领导团队是一个意思D项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

单选题项目经理接管了一个苦苦挣扎的项目,了解到团队对前任项目经理与他们的互动方式感到失望。团队对前任项目经理在没有团队参与的情况做出关键决策感到担忧。哪种激励理论描述的是前任项目经理?()AY理论B马斯洛需求层次理论C激励-保健理论DX理论

单选题下列关于项目经理的能力的说法,正确的是()。A对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者B项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务C项目经理必须是技术权威D项目经理的管理主要限于项目内部,因此对沟通谈判能力没有要求

单选题项目团队三级模式的组织架构()。A大项目经理、项目经理、子项目经理B公司PMO、体系PMO、事业部PMOC市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队D项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队

判断题项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。()A对B错

单选题招标采购团队中,()是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心。A项目经理B招标人的法定代表人C项目技术负责人D项目财务负责人

单选题解决冲突的关键是()A项目管理专家B客户C团队成员D项目经理

多选题关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。A项目经理具有财务决策权B项目经理具有项目实施控制权C项目经理具有项目团队队员的选拔权D项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心