招标采购团队中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。A、项目经理B、招标人的法定代表人C、项目技术负责人D、项目财务负责人
招标采购团队中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。
- A、项目经理
- B、招标人的法定代表人
- C、项目技术负责人
- D、项目财务负责人
相关考题：
项目利益相关方分析的关键点是()。 A.最大程度地满足招标采购团队的工作需求B.最大程度地满足投标人对招标采购的需求C.最大程度地满足关键项目利益相关方对招标采购的需求D.最大程度地满足政府对招标采购的管理需求
招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（ ）。A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系
在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。A、组建招标采购团队B、明确招标采购项目经理的责任C、明确招标采购项目经理的权力D、确定招标采购的组织方式E、确定招标采购项目造价工程师的权力
关于招标采购项目成本管理特点的表述中，不正确的是()。A、招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用B、招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同C、招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成D、合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键
关于招标采购项目组织特点的表述中，不正确的是()。A、单个的招标采购项目一般工作内容单一B、工作周期较短，所需要的人力资源也较少C、专业人员往往全程跟踪所有项目的工作D、一个招标采购项目管理团队宜同时对若干个招标采购项目实行项目群式的管理
招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。A、项目经理及团队成员的工作职责B、招标采购过程的所有工作及活动C、招标采购各项工作之问的逻辑关系D、招标采购项目的合同包及合同关系
关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
多选题关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。A项目经理具有财务决策权B项目经理具有项目实施控制权C项目经理具有项目团队队员的选拔权D项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
多选题招标采购项目进度管理的管理要素包括( )。A工作分解B进度安排C工作排序D绩效评价E团队建设