将更多的决 策权给低层员工，组织的分权化程度就越高。
将更多的决 策权给低层员工，组织的分权化程度就越高。
参考答案和解析
正确
相关考题：
下列关于分权程度说法错误的是()。A、组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B、如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最小C、如果做出决策之后必须立即向上级报告，分权的程度就小一些D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少，其分权程度就越大
下列关于“门槛价”制度的说法错误的是()。A、门槛的实质是上下级政府在采购权上分权的边界B、集权化程度越高，门槛设置就越高C、集权化程度越高，门槛设置就越低D、设置目的是为了决定政府采购过程中“集中”和“分散”的方式选择
下面不属于职能型组织结构的优点的是（）。A、通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门，组织内的协调活动变得简单B、这种组织结构给员工发展提供更多机会C、这种组织结构给员工晋升提供更多机会D、组织缺乏弹性
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A、较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
下列关于构成组织三要素的描述中，不正确的是（）。A、构成组织结构的三要素是复杂化、正式化、集权化B、复杂化是指同层级部门的细分程度C、组织中正式化程度越高，员工自主的余地越小D、集权化指组织中决策权集中的程度
单选题下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（ ）。A组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高B组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越低C组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高D组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，集权程度越低
单选题下列关于构成组织三要素的描述中，不正确的是（）。A构成组织结构的三要素是复杂化、正式化、集权化B复杂化是指同层级部门的细分程度C组织中正式化程度越高，员工自主的余地越小D集权化指组织中决策权集中的程度
单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）A组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A分权化组织更容易控制B分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C分权化组织的经理比集权化组织少D分权化组织鼓励了员工的创造性
单选题一个组织的规章条例越多、越完善，则该组织结构的（）程度越高。A正规化B复杂性C集权化D分权化